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管理者怎樣管理好團隊新疆企業(yè)管理培訓告訴你哦
文章出處：www.ccunivercity.cn | 發(fā)布時間：2017/11/29 12:08:39 | 瀏覽次數(shù)：0
管理者怎樣管理好團隊新疆企業(yè)管理培訓告訴你哦、避免“螃蟹效應”的發(fā)生 身為管理者，你是否會遇到這樣的情況，當你分配一樣工作給幾個員工時結果經(jīng)常不理想，團隊員工總是互相指責他人的不對，相互推脫責任。那管理者怎樣管理好團隊呢?
有沒有聽說過“螃蟹效應”呢?就是如果把一只螃蟹放在不高的水池里，它能夠憑著自己的能力爬出來，如果放入很多只螃蟹的話，它們都想爬出水池，所以都會爭先恐后的想爬出來，結果就是一堆螃蟹彼此拉扯，各種疊羅漢，當一只螃蟹快要爬出來是就會被其他螃蟹給拉下去，沒有一只螃蟹能夠順順利利的爬出來。這種情況也經(jīng)常在企業(yè)中發(fā)生，“螃蟹效應”指的就是企業(yè)當中互相勾心斗角，團員之間沒有合作意識，不顧集體利益而進行內(nèi)斗的現(xiàn)象發(fā)生。管理者怎樣管理好團隊，避免“螃蟹效應”的發(fā)生呢?
樹立統(tǒng)一的發(fā)展目標。讓員工知道企業(yè)的發(fā)展目標是什么，目標不能僅僅只是管理者知道，大家的目標一致，行為才能一致。目標一致，才能夠讓團隊形成合力。若是員工所堅持的目標與企業(yè)發(fā)展的目標不一致，那就很容易出錯了。團隊目標如果跟個人目標一致，團隊成員就容易合作完成任務，責任心和凝聚力也會增強。制定統(tǒng)一的目標，有助于防止員工之間互相之間進行廝殺，若是出現(xiàn)扯別人后退的螃蟹出現(xiàn)的時候要及時的處理，否則一旦影響到整個團隊很容易出現(xiàn)不可設想的后果。要讓員工都認識掉集體的利益大于個體的利益，讓員工認識到只有集體的利益才能保障個人利益，否則容易得不償失。可以運用個人獎勵和團隊獎勵來讓員工感受下，不妨從這個角度入手調(diào)整管理策略。
新疆企業(yè)管理培訓利用企業(yè)文化貫徹“團結互助、同心協(xié)力”思想。打造團隊互助、相互協(xié)作的企業(yè)文化，有助于培養(yǎng)員工相互配合、團結互助的精神。比如說做員工的各種類型的培訓，包括拓展培訓讓員工感受到團結互助的力量;在日常工作中報保持順暢的溝通渠道，讓工作氛圍消除壓抑的感覺;建立一個公平的管理原則，使管理工作和人的行為制度化、規(guī)范化，能夠有秩序的執(zhí)行。在“螃蟹效應”下管理者怎樣管理好團隊要注意團隊成全的權力和責任的對等性，哪只螃蟹爬到最前面就需要有能力帶領其他成員走出困境。想了解更新更詳細的內(nèi)容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄新疆企業(yè)管理培訓的官方網(wǎng)站咨詢訪問，
有沒有聽說過“螃蟹效應”呢?就是如果把一只螃蟹放在不高的水池里，它能夠憑著自己的能力爬出來，如果放入很多只螃蟹的話，它們都想爬出水池，所以都會爭先恐后的想爬出來，結果就是一堆螃蟹彼此拉扯，各種疊羅漢，當一只螃蟹快要爬出來是就會被其他螃蟹給拉下去，沒有一只螃蟹能夠順順利利的爬出來。這種情況也經(jīng)常在企業(yè)中發(fā)生，“螃蟹效應”指的就是企業(yè)當中互相勾心斗角，團員之間沒有合作意識，不顧集體利益而進行內(nèi)斗的現(xiàn)象發(fā)生。管理者怎樣管理好團隊，避免“螃蟹效應”的發(fā)生呢?
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新疆企業(yè)管理培訓利用企業(yè)文化貫徹“團結互助、同心協(xié)力”思想。打造團隊互助、相互協(xié)作的企業(yè)文化，有助于培養(yǎng)員工相互配合、團結互助的精神。比如說做員工的各種類型的培訓，包括拓展培訓讓員工感受到團結互助的力量;在日常工作中報保持順暢的溝通渠道，讓工作氛圍消除壓抑的感覺;建立一個公平的管理原則，使管理工作和人的行為制度化、規(guī)范化，能夠有秩序的執(zhí)行。在“螃蟹效應”下管理者怎樣管理好團隊要注意團隊成全的權力和責任的對等性，哪只螃蟹爬到最前面就需要有能力帶領其他成員走出困境。想了解更新更詳細的內(nèi)容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄新疆企業(yè)管理培訓的官方網(wǎng)站咨詢訪問，
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