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新疆企業(yè)管理培訓描述道互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)怎樣的管理會讓企業(yè)“死得快
文章出處：www.ccunivercity.cn | 發(fā)布時間：2017/11/25 13:19:26 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)管理培訓描述道互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)怎樣的管理會讓企業(yè)“死得快、新疆企業(yè)培訓在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)遍地開花的如今，許多關于這方面知識的教程也如雨后春筍一般崛起。然而事實上，成功學是一門十分復雜的功課，真正的成功往往是天時地利人和多方面形成的，并非簡單講講一些條條框框就能夠復制成功，畢竟機遇并不是人人都能制造并把握的。但事實上，有些事情如果做了，不一定會成功；但有些事情一旦做了，絕對不會成功。一個創(chuàng)業(yè)項目一旦“死得快”，鑒于時間就是最寶貴的成本投入，很顯然，這個項目的未來也不會光彩——能不能有未來還是未知數(shù)。今天我們就來談一談，什么樣的做法才是導致互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)無疾而終的元兇?，F(xiàn)在的人們往往對“創(chuàng)業(yè)要做剛需、做高頻”的口號已經耳熟能詳了。但這句話中的“剛需”與“高頻”，其實是相悖的：高頻的需求自然也剛醒；但剛性的需求，卻未必高頻。那么在現(xiàn)實中，什么樣的需求，比較適合互聯(lián)網(wǎng)化呢？
平時的生活經驗告訴我們：一時興起買回家的商品，很可能因為不常用而被束之高閣，甚至被徹底忘記；而到了下一次，或許我們又會一時興起再次購買相同的物品——沒辦法，有些廣告推銷就是有這樣的魔力，能讓人在明明沒有需求的情況下仍然心甘情愿掏錢買單。同理，一個互聯(lián)網(wǎng)產品，如果切入的是低頻率的產品或服務場景，即使創(chuàng)業(yè)者想方設法讓用戶安裝App、關注了自己的公眾號，如果并不能被經常用到，當用戶產生類似需求的時候，多半也會忘記自己曾下載過，轉而投向另外的互聯(lián)網(wǎng)產品。
這養(yǎng)的問題，就涉及到“高頻”的定義了。簡單來說，生活中常見的、人們離不開的場景，就是高頻場景，最典型的就是“衣食住行玩”。從目前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展狀況來看，這幾個領域中的社交、工具媒體、娛樂、電商O2O需求，確實都分別孕育出了發(fā)展卓然的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。當然，在衣食住行玩之外的領域，確實也有些互聯(lián)網(wǎng)公司取得了成功，這些方向只能稱得上是次高頻或者中頻。此時就要說到另一個指標了，那就是標準化。
產品和需求的標準化程度，很容易受到互聯(lián)網(wǎng)去昂創(chuàng)業(yè)者的忽略和輕視?；ヂ?lián)網(wǎng)本質上只是加速信息傳遞和分發(fā)的效率平臺，本身不產生價值。所謂價值，是產品和服務擺上網(wǎng)后，傳遞和分發(fā)的效率提升帶來成本下降或者利潤上升，或者由于參與者門檻降低帶來的市場放大效應。
那么，身為創(chuàng)業(yè)者，為了便于產品和服務信息的網(wǎng)絡化傳輸，當然需要盡可能的以標準化的方式傳輸和陳列信息?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展至今，由文字到語音、視頻，表現(xiàn)手段越來越豐富。但在這樣長時間的信息轟炸下，在有限的終端展示方式中，用戶愿意接受的信息量、愿意花費的時間時間減少。最典型的一種，就是人。由于性格不同、價值觀、眼界和外貌所有等等均不相同，導致了即使同樣身高體重的兩者，也會他人帶來極為不同的感受，再加上人性的多變，使得把非標準化的人放在網(wǎng)上，本質上是非常困難的事——這就給許多社交應用帶來了極大的困難。
如此說來，社交產品的切入點，往往是比較容易標準化的IM（QQ、微信）或照片（Facebook），也就是最基礎的通訊和看臉需求。這種產品一旦成形，馬太效應迅速加強，令后來者難以撼動——很明顯的例子：互聯(lián)網(wǎng)時代開始以來，多少人開始做社交產品和社交應用，但最終受到大眾認可的可以說是屈指可數(shù)，這就是沒有處理好非標準化這個問題。以上就是文章的全部內容就是新疆企業(yè)培訓介紹的，若有不足之處，請多包涵！僅供參考學習之用
平時的生活經驗告訴我們：一時興起買回家的商品，很可能因為不常用而被束之高閣，甚至被徹底忘記；而到了下一次，或許我們又會一時興起再次購買相同的物品——沒辦法，有些廣告推銷就是有這樣的魔力，能讓人在明明沒有需求的情況下仍然心甘情愿掏錢買單。同理，一個互聯(lián)網(wǎng)產品，如果切入的是低頻率的產品或服務場景，即使創(chuàng)業(yè)者想方設法讓用戶安裝App、關注了自己的公眾號，如果并不能被經常用到，當用戶產生類似需求的時候，多半也會忘記自己曾下載過，轉而投向另外的互聯(lián)網(wǎng)產品。
這養(yǎng)的問題，就涉及到“高頻”的定義了。簡單來說，生活中常見的、人們離不開的場景，就是高頻場景，最典型的就是“衣食住行玩”。從目前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展狀況來看，這幾個領域中的社交、工具媒體、娛樂、電商O2O需求，確實都分別孕育出了發(fā)展卓然的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。當然，在衣食住行玩之外的領域，確實也有些互聯(lián)網(wǎng)公司取得了成功，這些方向只能稱得上是次高頻或者中頻。此時就要說到另一個指標了，那就是標準化。
產品和需求的標準化程度，很容易受到互聯(lián)網(wǎng)去昂創(chuàng)業(yè)者的忽略和輕視?；ヂ?lián)網(wǎng)本質上只是加速信息傳遞和分發(fā)的效率平臺，本身不產生價值。所謂價值，是產品和服務擺上網(wǎng)后，傳遞和分發(fā)的效率提升帶來成本下降或者利潤上升，或者由于參與者門檻降低帶來的市場放大效應。
那么，身為創(chuàng)業(yè)者，為了便于產品和服務信息的網(wǎng)絡化傳輸，當然需要盡可能的以標準化的方式傳輸和陳列信息?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展至今，由文字到語音、視頻，表現(xiàn)手段越來越豐富。但在這樣長時間的信息轟炸下，在有限的終端展示方式中，用戶愿意接受的信息量、愿意花費的時間時間減少。最典型的一種，就是人。由于性格不同、價值觀、眼界和外貌所有等等均不相同，導致了即使同樣身高體重的兩者，也會他人帶來極為不同的感受，再加上人性的多變，使得把非標準化的人放在網(wǎng)上，本質上是非常困難的事——這就給許多社交應用帶來了極大的困難。
如此說來，社交產品的切入點，往往是比較容易標準化的IM（QQ、微信）或照片（Facebook），也就是最基礎的通訊和看臉需求。這種產品一旦成形，馬太效應迅速加強，令后來者難以撼動——很明顯的例子：互聯(lián)網(wǎng)時代開始以來，多少人開始做社交產品和社交應用，但最終受到大眾認可的可以說是屈指可數(shù)，這就是沒有處理好非標準化這個問題。以上就是文章的全部內容就是新疆企業(yè)培訓介紹的，若有不足之處，請多包涵！僅供參考學習之用
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