企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
新疆企業(yè)培訓(xùn)和您聊聊哦怎么表揚(yáng)員工
文章出處：www.ccunivercity.cn | 發(fā)布時(shí)間：2017/11/25 13:18:50 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)培訓(xùn)和您聊聊哦怎么表揚(yáng)員工:管理者該get正確的表揚(yáng)方式 想要更好的管理好員工，表揚(yáng)激勵(lì)是不可或缺的重要管理方式。它是對(duì)員工工作內(nèi)容的認(rèn)可，是激發(fā)員工內(nèi)心工作動(dòng)力的重要因素，是調(diào)動(dòng)員工積極性的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。那要怎么表揚(yáng)員工呢?烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班下面整理一些管理者表揚(yáng)員工的技巧，管理者該get正確的表揚(yáng)方式不妨來看看吧。
1.如果員工工作干得不錯(cuò)，那就不妨先私下表揚(yáng)。用一對(duì)一的表揚(yáng)方式，能夠傳遞你的贊許和信任，認(rèn)可員工的工作成績(jī)很不錯(cuò)，更側(cè)重于贊美員工的個(gè)人成長(zhǎng)。這個(gè)時(shí)候的表揚(yáng)可以有針對(duì)性的，內(nèi)容是具體的，比如說“你在...事情上做的很好””這個(gè)方案做的很不錯(cuò)，繼續(xù)努力”之類的，可以針對(duì)工作目標(biāo)來夸獎(jiǎng)才不會(huì)讓人覺得太空乏，太虛偽。
2.表揚(yáng)的時(shí)候要痛快的表揚(yáng)，不要帶有轉(zhuǎn)折的態(tài)度，批評(píng)的感覺。有的管理者很喜歡在表揚(yáng)員工的時(shí)候順便說一下不足之處，這樣會(huì)讓表揚(yáng)的感覺大打折扣。如果你在表揚(yáng)員工的后面加了“但是”，用居高林下的態(tài)度和員工說話，那么員工并不會(huì)記得你表揚(yáng)他的地方，員工只會(huì)記住你給的態(tài)度和批評(píng)。表揚(yáng)是一種激勵(lì)員工的方式，想要讓你的員工更有動(dòng)力的工作，就不要吝嗇你給的表揚(yáng)，而且要真誠(chéng)的表揚(yáng)。
3.公開表揚(yáng)員工要根據(jù)不同的情形選擇，不是所有的表揚(yáng)都適合公開。表揚(yáng)很有效，但同時(shí)也有危險(xiǎn)。管理者面對(duì)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并不是一個(gè)人，注意不要因?yàn)楸頁P(yáng)一個(gè)員工，卻打擊了更多的員工，這樣被表揚(yáng)的員工也會(huì)覺得尷尬，表揚(yáng)也就起不了激勵(lì)作用了。在什么樣的場(chǎng)合，選擇什么樣的方式，對(duì)表揚(yáng)的效果有著重要的影響。最好公開表揚(yáng)員工，是傾向于表揚(yáng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要根據(jù)不同的情形講究的技巧來決定。
怎么表揚(yáng)員工需要你投入一點(diǎn)思考，投入一點(diǎn)技巧，更加人性化的激勵(lì)員工，相信會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)變得更好。如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問，就請(qǐng)來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時(shí)，請(qǐng)您及時(shí)提出指證！更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊了解更多信息
1.如果員工工作干得不錯(cuò)，那就不妨先私下表揚(yáng)。用一對(duì)一的表揚(yáng)方式，能夠傳遞你的贊許和信任，認(rèn)可員工的工作成績(jī)很不錯(cuò)，更側(cè)重于贊美員工的個(gè)人成長(zhǎng)。這個(gè)時(shí)候的表揚(yáng)可以有針對(duì)性的，內(nèi)容是具體的，比如說“你在...事情上做的很好””這個(gè)方案做的很不錯(cuò)，繼續(xù)努力”之類的，可以針對(duì)工作目標(biāo)來夸獎(jiǎng)才不會(huì)讓人覺得太空乏，太虛偽。
2.表揚(yáng)的時(shí)候要痛快的表揚(yáng)，不要帶有轉(zhuǎn)折的態(tài)度，批評(píng)的感覺。有的管理者很喜歡在表揚(yáng)員工的時(shí)候順便說一下不足之處，這樣會(huì)讓表揚(yáng)的感覺大打折扣。如果你在表揚(yáng)員工的后面加了“但是”，用居高林下的態(tài)度和員工說話，那么員工并不會(huì)記得你表揚(yáng)他的地方，員工只會(huì)記住你給的態(tài)度和批評(píng)。表揚(yáng)是一種激勵(lì)員工的方式，想要讓你的員工更有動(dòng)力的工作，就不要吝嗇你給的表揚(yáng)，而且要真誠(chéng)的表揚(yáng)。
3.公開表揚(yáng)員工要根據(jù)不同的情形選擇，不是所有的表揚(yáng)都適合公開。表揚(yáng)很有效，但同時(shí)也有危險(xiǎn)。管理者面對(duì)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并不是一個(gè)人，注意不要因?yàn)楸頁P(yáng)一個(gè)員工，卻打擊了更多的員工，這樣被表揚(yáng)的員工也會(huì)覺得尷尬，表揚(yáng)也就起不了激勵(lì)作用了。在什么樣的場(chǎng)合，選擇什么樣的方式，對(duì)表揚(yáng)的效果有著重要的影響。最好公開表揚(yáng)員工，是傾向于表揚(yáng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要根據(jù)不同的情形講究的技巧來決定。
怎么表揚(yáng)員工需要你投入一點(diǎn)思考，投入一點(diǎn)技巧，更加人性化的激勵(lì)員工，相信會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)變得更好。如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問，就請(qǐng)來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時(shí)，請(qǐng)您及時(shí)提出指證！更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊了解更多信息
相關(guān)產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/201903/201903011930121999.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910162438_9827.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201704/201704281534025875.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20161214/20161214164314_2347.jpg)
相關(guān)文章
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 烏魯木齊和合培訓(xùn)助力國(guó)家電網(wǎng)新員工蛻變—《職場(chǎng)禮儀》培訓(xùn)賦能從校園到職場(chǎng)
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)客戶開發(fā)維護(hù)與溝通實(shí)戰(zhàn)技巧課程賦能新疆企業(yè)銷售管理
- 企業(yè)流程管理實(shí)戰(zhàn)指南-七大績(jī)效指標(biāo)深度解析新疆流程優(yōu)化培訓(xùn)
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)三心管理溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)助力兵團(tuán)設(shè)計(jì)院項(xiàng)目經(jīng)理能力躍升
- 和合企業(yè)培訓(xùn)破解建筑行業(yè)執(zhí)行難題—中鴻億博《五定管理執(zhí)行力》培訓(xùn)圓滿收官
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)五感沉浸式管理培訓(xùn)—和合企業(yè)喚醒領(lǐng)導(dǎo)力新設(shè)計(jì)
- 和合培訓(xùn)創(chuàng)立"好習(xí)慣與高效能循環(huán)模型"——重塑企業(yè)人才成長(zhǎng)路徑
- 和合培訓(xùn)助力有色冶金企業(yè)商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)塑造國(guó)際職業(yè)形象
- 兵團(tuán)熱力班組長(zhǎng)精益管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)-烏魯木齊和合培訓(xùn)賦能企業(yè)提質(zhì)增效
- 烏魯木齊企業(yè)必讀：如何選擇Deep seek+AI賦能內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍打造的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
- 向沙克爾頓學(xué)習(xí)四力領(lǐng)導(dǎo)力——團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)的密碼
- Deep Seek+AI助力高效辦公：烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)智能化AI工具開啟職場(chǎng)效能新時(shí)代
- 如何讓Deep Seek+AI賦能企業(yè)HR智能化管理
- 如何選擇Deep Seek+AI賦能企業(yè)培訓(xùn)提質(zhì)降本增效
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價(jià)值
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號(hào)
郵 箱：[email protected]
Q Q： 644049644
公眾號(hào)：hhpx888
網(wǎng) 址：www.ccunivercity.cn
地 址：烏市北京南路556號(hào)
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號(hào)
郵 箱：[email protected]
Q Q： 644049644
公眾號(hào)：hhpx888
網(wǎng) 址：www.ccunivercity.cn
地 址：烏市北京南路556號(hào)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)