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烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)闡述的最有效的員工激勵(lì)手段
文章出處：www.ccunivercity.cn | 發(fā)布時(shí)間：2017/2/25 17:39:22 | 瀏覽次數(shù)：1
烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)闡述的最有效的員工激勵(lì)手段 讓員工快樂(lè)是每個(gè)管理者的職責(zé)！給予金錢(qián)上獎(jiǎng)勵(lì)未必能使員工快樂(lè)，只有讓其明白是為了實(shí)現(xiàn)自身夢(mèng)想而工作，這樣他們才會(huì)覺(jué)得每天都充滿(mǎn)力量；只有得到上司充分的肯定和重視，他們才會(huì)被真情打動(dòng)。就像赫茨伯格的“激勵(lì)—保健”理論的所說(shuō)的一樣。
新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析到怎樣才能快樂(lè)？一些特定因素能夠使人們工作時(shí)感到滿(mǎn)意，例如工作成就感、工作成績(jī)認(rèn)可感、工作責(zé)任、晉升等等，通常我們認(rèn)為這些是“激勵(lì)因素”；而使人們覺(jué)得工作不滿(mǎn)意的卻是另外一些特定的因素，例如公司的政策、行政管理、工作條件、薪金等等，我們認(rèn)為這些是“養(yǎng)身因素”。企業(yè)即使在養(yǎng)生因素方面有很大的改善，也只能安撫員工，使員工的不滿(mǎn)意降低而已，卻不能激勵(lì)他們，使他們滿(mǎn)意。因此，赫茨伯格建議管理者們要更加注重員工的成就感、認(rèn)可、工作責(zé)任。顯然，能讓員工滿(mǎn)意并獲得激勵(lì)的氛圍，才能使員工感到滿(mǎn)足感。
值得一提的是，聯(lián)邦快遞在員工激勵(lì)方面更有妙招，他們用優(yōu)秀員工的孩子的名字來(lái)給公司的飛機(jī)命名?？上攵?dāng)你的公司有一架和你女兒一樣叫做珍妮的飛機(jī)每天在紐約到芝加哥的航線(xiàn)上穿梭忙碌，你工作起來(lái)是不是更有動(dòng)力呢。而且人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，如何吸引并挽留人才，這項(xiàng)看似簡(jiǎn)單卻具有其獨(dú)特魅力的管理策略，已逐漸成為各大企業(yè)經(jīng)理們必修的功課。
激勵(lì)是一門(mén)藝術(shù)，懂得投其所好，避免現(xiàn)金誘惑成為企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的主導(dǎo)，讓員工快樂(lè)工作，這必能收到最佳效益。聽(tīng)制造業(yè)工作的朋友說(shuō)，他們公司的員工不僅在自己生日那一天可以放假，而且在配偶生日這天也可以放假。這個(gè)做法給了員工們一個(gè)與所愛(ài)的人共享浪漫溫馨時(shí)光的機(jī)會(huì)，讓員工們很感動(dòng)公司的良苦用心。而事后，員工們自然會(huì)把這種快樂(lè)氛圍帶到工作中去，使工作環(huán)境充滿(mǎn)溫馨。
某銷(xiāo)售的公司職員說(shuō)，最讓他激動(dòng)和難忘的，不是拿到月份銷(xiāo)售業(yè)績(jī)冠軍時(shí)，而是他當(dāng)了銷(xiāo)售冠軍后，他的主管和老板特地到家里來(lái)祝賀時(shí)的情景。他說(shuō)，那天，他的主管和老板帶來(lái)的感謝信上，竟然寫(xiě)出了每個(gè)家人的名字，當(dāng)時(shí)心里涌動(dòng)出一股被肯定被重視的驚喜，使自己日后更看重這份工作，更加努力創(chuàng)效。
有家公司給員工設(shè)了一筆夢(mèng)想基金，凡是在年度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的優(yōu)秀員工，都將拿到5萬(wàn)元的夢(mèng)想資金來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。那么，這整整一年，員工們都在為了盡快實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想工作，而不僅僅是為了錢(qián)。試想，有什么能比實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想更讓人心受到鼓舞呢？ 想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎，還不趕快拿起電話(huà)來(lái)電咨詢(xún)，您也可以登錄新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的官方網(wǎng)站咨詢(xún)?cè)L問(wèn)，
新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析到怎樣才能快樂(lè)？一些特定因素能夠使人們工作時(shí)感到滿(mǎn)意，例如工作成就感、工作成績(jī)認(rèn)可感、工作責(zé)任、晉升等等，通常我們認(rèn)為這些是“激勵(lì)因素”；而使人們覺(jué)得工作不滿(mǎn)意的卻是另外一些特定的因素，例如公司的政策、行政管理、工作條件、薪金等等，我們認(rèn)為這些是“養(yǎng)身因素”。企業(yè)即使在養(yǎng)生因素方面有很大的改善，也只能安撫員工，使員工的不滿(mǎn)意降低而已，卻不能激勵(lì)他們，使他們滿(mǎn)意。因此，赫茨伯格建議管理者們要更加注重員工的成就感、認(rèn)可、工作責(zé)任。顯然，能讓員工滿(mǎn)意并獲得激勵(lì)的氛圍，才能使員工感到滿(mǎn)足感。
值得一提的是，聯(lián)邦快遞在員工激勵(lì)方面更有妙招，他們用優(yōu)秀員工的孩子的名字來(lái)給公司的飛機(jī)命名?？上攵?dāng)你的公司有一架和你女兒一樣叫做珍妮的飛機(jī)每天在紐約到芝加哥的航線(xiàn)上穿梭忙碌，你工作起來(lái)是不是更有動(dòng)力呢。而且人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，如何吸引并挽留人才，這項(xiàng)看似簡(jiǎn)單卻具有其獨(dú)特魅力的管理策略，已逐漸成為各大企業(yè)經(jīng)理們必修的功課。
激勵(lì)是一門(mén)藝術(shù)，懂得投其所好，避免現(xiàn)金誘惑成為企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的主導(dǎo)，讓員工快樂(lè)工作，這必能收到最佳效益。聽(tīng)制造業(yè)工作的朋友說(shuō)，他們公司的員工不僅在自己生日那一天可以放假，而且在配偶生日這天也可以放假。這個(gè)做法給了員工們一個(gè)與所愛(ài)的人共享浪漫溫馨時(shí)光的機(jī)會(huì)，讓員工們很感動(dòng)公司的良苦用心。而事后，員工們自然會(huì)把這種快樂(lè)氛圍帶到工作中去，使工作環(huán)境充滿(mǎn)溫馨。
某銷(xiāo)售的公司職員說(shuō)，最讓他激動(dòng)和難忘的，不是拿到月份銷(xiāo)售業(yè)績(jī)冠軍時(shí)，而是他當(dāng)了銷(xiāo)售冠軍后，他的主管和老板特地到家里來(lái)祝賀時(shí)的情景。他說(shuō)，那天，他的主管和老板帶來(lái)的感謝信上，竟然寫(xiě)出了每個(gè)家人的名字，當(dāng)時(shí)心里涌動(dòng)出一股被肯定被重視的驚喜，使自己日后更看重這份工作，更加努力創(chuàng)效。
有家公司給員工設(shè)了一筆夢(mèng)想基金，凡是在年度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的優(yōu)秀員工，都將拿到5萬(wàn)元的夢(mèng)想資金來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。那么，這整整一年，員工們都在為了盡快實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想工作，而不僅僅是為了錢(qián)。試想，有什么能比實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想更讓人心受到鼓舞呢？ 想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎，還不趕快拿起電話(huà)來(lái)電咨詢(xún)，您也可以登錄新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的官方網(wǎng)站咨詢(xún)?cè)L問(wèn)，
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