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企業(yè)要學(xué)會軍隊式管理

企業(yè)要學(xué)會軍隊式管理、在最近幾年的軍事大片中，新疆企業(yè)培訓(xùn)我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的情節(jié)：一支人數(shù)有限，但是受過非常嚴格訓(xùn)練的戰(zhàn)斗小部隊，可以稱之為“戰(zhàn)斗小分隊”或“特種部隊” 點擊查看>>
30 2020/04
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)的管理者應(yīng)該知道的20個管理故事

新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)的管理者應(yīng)該知道的20個管理故事去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前點擊查看>>
30 2020/04
要知道未來的企業(yè)需要什么樣的管理人才

要知道未來的企業(yè)需要什么樣的管理人才、我們今天的企業(yè)在內(nèi)部管理上還多在沿用20世紀的管理方法，以流程化、量化、標桿化等科學(xué)管理方式來提高企業(yè)的生產(chǎn)力，進而提升企業(yè)競爭力點擊查看>>
28 2020/04
溝通讓管理事半功倍

溝通讓管理事半功倍、企業(yè)在面試時，新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)一定常?？吹矫嬖囌吆啔v上寫著“有一定的溝通協(xié)作能力”。人不能離開社會而孤立生存，也不能離開與他人交往而獨立生存點擊查看>>
24 2020/04
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)講述到名牌企業(yè)與中西管理智慧

新疆企業(yè)管理培訓(xùn)講述到名牌企業(yè)與中西管理智慧本文所指的名牌企業(yè)，并非人們認知習(xí)慣上的高知名度企業(yè)，而是知名企業(yè)的佼佼者，知名品牌中的大牌、強勢品牌。點擊查看>>
21 2020/04
讓管理模式真正有效的四個步驟

讓管理模式真正有效的四個步驟、一種管理模式要取得真正的效果，必須具備四個步驟。第一步是模式的內(nèi)容，第二步是模式的原則，第三步是模式的實施辦法，第四步是模式的執(zhí)行保證點擊查看>>
15 2020/04
領(lǐng)導(dǎo)太多是組織管理的最硬傷新疆企業(yè)管理培訓(xùn)論述到

領(lǐng)導(dǎo)太多是組織管理的最硬傷新疆企業(yè)管理培訓(xùn)論述到、領(lǐng)導(dǎo)，本該是一個組織的靈魂，但是，領(lǐng)導(dǎo)要是太多卻會成為了組織的災(zāi)難。關(guān)于這一點，在帕金森定律里早已描述的明明白白。而在中國式管理實踐中，無數(shù)的現(xiàn)實案例也都證明了這一點。 “一個無能的上司必定需要無數(shù)個更加無能的下屬來證明自己的無能”，這是帕金森先點擊查看>>
15 2020/04
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)的企業(yè)管理須平衡人情和制度

新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)的企業(yè)管理須平衡人情和制度、如果把兄弟式人情比作人的一條腿，那么，制度就是另一條腿;把兄弟式感情比作車的一面輪子，制度就是另一面的輪子，車離開了哪一面都不行，腿離開了哪一條都會拐。點擊查看>>

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