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要知道如何與“鐵血式管理”說再見

要知道如何與“鐵血式管理”說再見、在小董心中，理想的工作應(yīng)該是“懂技術(shù)、坐辦公室，最好還能抖一點(diǎn)威風(fēng)”的活，而且不用老是加班，尤其是周末和節(jié)假日，可以陪女朋友出去逛街。點(diǎn)擊查看>>
06 2020/07
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程的管理就是累死別人

烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程的管理就是累死別人、為中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA浙江班的浙商們講授六維管理，六維管理是以文化為中心，在揚(yáng)棄西方現(xiàn)代管理理論的基礎(chǔ)上，融入東方的管理經(jīng)驗和智慧點(diǎn)擊查看>>
06 2020/07
管理作用在于讓平凡的人做出不平凡的事在當(dāng)今這樣一個競爭空前激烈

管理作用在于讓平凡的人做出不平凡的事在當(dāng)今這樣一個競爭空前激烈，烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司而管理卻相對滯后的時期，許多企業(yè)管理人存在著很困惑、失望。為什么我們有優(yōu)秀的技術(shù)人才，點(diǎn)擊查看>>
30 2020/06
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的質(zhì)變管理中國式管理境界

新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的質(zhì)變管理中國式管理境界、專門對經(jīng)濟(jì)質(zhì)變而非經(jīng)濟(jì)量變進(jìn)行的管理。到目前為止所創(chuàng)立和實(shí)行的均屬于量變管理而非屬于質(zhì)變管理，無論它是科學(xué)管理還是績效管理點(diǎn)擊查看>>
23 2020/06
管理效率的三次放大一起來瞧

管理效率的三次放大一起來瞧、目前大部分浙商正處于從“老板+能人”階段向“老板+能人+制度”過渡的階段。如果到了“老板+能人+制度+文化”階段，企業(yè)就可以向世界級企業(yè)過渡了，至少可以成為行業(yè)的領(lǐng)袖型企業(yè)。點(diǎn)擊查看>>
17 2020/06
新疆企業(yè)培訓(xùn)提示你別掉進(jìn)“S形”管理的泥潭

新疆企業(yè)培訓(xùn)提示你別掉進(jìn)“S形”管理的泥潭、很多時候企業(yè)員工在交流對某企業(yè)主或老板的管理習(xí)性的意見時，都愛不經(jīng)意地為“他們”貼上三個高頻率的詞語標(biāo)簽——“飄忽”點(diǎn)擊查看>>
11 2020/06
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)匯總到檢驗管理水平的標(biāo)準(zhǔn)是什么

新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)匯總到檢驗管理水平的標(biāo)準(zhǔn)是什么、偉大的領(lǐng)袖曾說過：“實(shí)踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)”，我們可以在實(shí)踐中去檢驗一個論斷是不是真理那么點(diǎn)擊查看>>
11 2020/06
管理如同放風(fēng)箏

管理如同放風(fēng)箏、老子在《道德經(jīng)》里論述道：“是以圣人之治，空其心，實(shí)其腹，弱其志，強(qiáng)其骨，常使民無知無欲，使夫之者不敢為也。為無為，則無不治?！毙陆髽I(yè)管理培訓(xùn)這句話告訴統(tǒng)治者使治理下的人點(diǎn)擊查看>>

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