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新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析批評(píng)下屬慎翻舊賬
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析批評(píng)下屬慎翻舊賬,批評(píng)下屬的時(shí)候,要把問(wèn)題集中在剛發(fā)生的事情上,千萬(wàn)不能說(shuō)“那時(shí)候也是這樣”、“說(shuō)起來(lái)那件事也是”。也就是說(shuō),在原則上,只能批評(píng)剛發(fā)生的事。 點(diǎn)擊查看>>
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2017/04
新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講到人要有野心
新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講到人要有野心,一個(gè)人能不能成功,最重要的是能不能永遠(yuǎn)保有“踮起腳尖”的野心。在職場(chǎng)上,要超出自己的能力去做事,而且要敢于去挑戰(zhàn)超過(guò)自己能力的事。點(diǎn)擊查看>>
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2017/04
新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析批評(píng)和解決問(wèn)題同時(shí)進(jìn)行的好處
新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析批評(píng)和解決問(wèn)題同時(shí)進(jìn)行的好處,對(duì)于由員工自身態(tài)度引起的問(wèn)題,我的經(jīng)驗(yàn)是,可以讓批評(píng)員工與解決問(wèn)題同時(shí)進(jìn)行。這樣做的好處是,可以在嚴(yán)厲的批評(píng)中加入友善,同時(shí)不至于顯得過(guò)于縱容。點(diǎn)擊查看>>
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2017/04
新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)淺析人要有意識(shí)地注意細(xì)節(jié)
新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)淺析人要有意識(shí)地注意細(xì)節(jié),若要判斷一個(gè)人的能力,可以看他是否能做好決定。若要做出正確的決定,我們得先掌握形勢(shì)。此外,感覺(jué)一定要敏銳,并注意細(xì)節(jié),才能直指事情的核心。點(diǎn)擊查看>>
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2017/04
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教你學(xué)會(huì)做減法
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教你學(xué)會(huì)做減法,回顧我這么多年來(lái),為了業(yè)績(jī),就承接更多的業(yè)務(wù);為了更大的成就感,就將行事歷排得滿(mǎn)滿(mǎn)的,我漸漸喘不過(guò)氣。生活習(xí)慣上為了補(bǔ)償自己的辛苦,東西越買(mǎi)越多,卻越來(lái)越不快樂(lè)、越來(lái)越累,也越來(lái)越?jīng)]有自我。點(diǎn)擊查看>>
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2017/04
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司介紹激勵(lì)員工的辦法
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司介紹激勵(lì)員工的辦法,在激勵(lì)員工時(shí)管理者如果不加節(jié)制,一味給予員工升職、加薪的話(huà),一旦全盤(pán)滿(mǎn)足了員工的需求,他立功進(jìn)取的意志就會(huì)減退。這樣的局面對(duì)企業(yè)和員工雙方都是不利的。點(diǎn)擊查看>>
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2017/04
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)淺析怎樣用好員工的"虛榮心"
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)淺析怎樣用好員工的"虛榮心",一家大規(guī)模的印刷公司,由于印刷的稿件過(guò)多,所以員工們經(jīng)常加班加點(diǎn),這使得員工怨聲四起。經(jīng)理只好再三地向員工保證,一定會(huì)增加人手,很快新的一批員工就到位了。點(diǎn)擊查看>>
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2017/04
企業(yè)培訓(xùn)為您分享改善組織溝通的主要途徑
企業(yè)培訓(xùn)為您分享改善組織溝通的主要途徑、組織溝通是人力資源管理中最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié),它關(guān)系到組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問(wèn)題點(diǎn)擊查看>>
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