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房地產運營管理講師 助理何佳輝：18997957873（同微信）QQ:644049644 承接標桿房企考察：萬達、萬科、綠城、綠地、龍湖、碧桂園、寶龍、全國特色小鎮(zhèn)等（行業(yè)收費最低）
序號	老師姓名	講師背景	培訓領域	主講課程
1	曲鴻奕	曾任萬科集團本部運營高管 現任某100億房地產集團運營負責人 統(tǒng)計學碩士 深圳著名房地產職業(yè)經理人 專長于計劃管理、流程管理、會議管理和風險管理工作，特別在全生命周期運營管理和全專業(yè)運營管理方面有深入研究。	運營管理	《房地產企業(yè)運營與計劃管理實務》
				《房地產大運營管理之計劃節(jié)點管控特練營》
				《房地產項目運營管理》
2	黃興富	中山大學MBA、原龍湖地產總部PMO高級經理 龍湖地產內訓高級講師 16年的房地產從業(yè)經驗，先后任成本管理部經理、總監(jiān)；計劃運營總監(jiān)、總經理助理等，曾獲龍湖地產“PMO精英獎”等多個獎項。 7年房地產企業(yè)管理咨詢與培訓經歷。熟悉房地產開發(fā)公司各環(huán)節(jié)工作流程，物別是有豐富的開發(fā)項目工程、成本管理、運營經驗。	運營管理	《龍湖地產運營精細化管理》
3	謝良鴻	武漢大學項目管理碩士 IPTA國際職業(yè)培訓師 現任某上市集團地產計劃運營負責人兼項目副總經理，兼任上海交通大學產業(yè)園區(qū)研究中心人研所研究員 全國房地產經理人聯盟地產商學院研究員 曾任中國人力資源協會房地產人才專業(yè)委員會副秘書長、AIESEC（國際經濟學商學學生聯合會）青年領袖導師計劃導師、華僑大學就業(yè)創(chuàng)業(yè)導師、浙江之聲《職場江湖》欄目特邀嘉賓。榮獲“2016年度中國名牌講師”、“2015年度中國百強講師“、“2008年度中國杰出HR經理人”等榮譽稱號。	運營管理/跟投	《白銀時代房企項目跟投機制的實踐與升級》
				《白銀時代下高效運營管理體系構建》
				《房地產企業(yè)跨部門溝通與高效運營》
				《以經營目標為核心的業(yè)績指標體系構建》
				《用組織績效與財務預算驅動運營效率提升》
4	李國雄	西南交大工民建專業(yè) 資深房地產企業(yè)咨詢管理顧問 曾任某知名房地產企業(yè)運營總監(jiān)； 實戰(zhàn)講師，房地產計劃運營管理專家； 中國房地產“先算后畫”理論倡導者； 《房地產成本管理模擬沙盤演練》版權課程首創(chuàng)者 曾任職甲方中高層10年管理經驗，從事項目運營管理、成本管理，國內知名咨詢機構合伙人。	運營管理	《2017房地產企業(yè)經營與計劃運營管理》
				《房地產企業(yè)經營與計劃運營管理的誤區(qū)及計劃有效達成的十大手段》
5	劉海波	某管理機構董事長兼地產研究院院長 原金地集團總部營銷總兼品牌運營負責人，西北部負責人。 分別亍 A 股、H 股和美股上市房地產百強 企業(yè)擔任高層領導職務，具有豐富的總部管理經驗與子公司實戰(zhàn)經驗； 曾任權威房地產研究機構 深圳區(qū)域負責人，所研究的房地產百強企業(yè)約占全國的五分之一；擔任中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、 新浪網等的特約評論員； 擔任《中國房地產報》、《城市開収》、《Shenzhen Daily》等主流媒體的 中英文專欄作家；	地產計劃運營	《房地產企業(yè)計劃管理》
6	段傳斌	20多年的房地產企業(yè)實際工作經驗，曾任職于廣州市城市規(guī)劃勘察設計研究院、中信地產、雅居樂地產、光大地產、怡景集團等，歷任項目總工、項目經理、工程總監(jiān) 、工程總指揮、副總經理等職務，在房地產企業(yè)戰(zhàn)略管理、項目投資規(guī)劃、項目策劃定位以及設計、成本、計劃和多項目管理等方面有著較為豐富的經驗	運營管理	《房地產精細管理之集團管控與區(qū)域公司運營管理》
				《房地產精細管理之計劃運營管理》