企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)闡述企業(yè)員工之間的合作也是需要助力的
文章出處：www.ccunivercity.cn | 發(fā)布時(shí)間：2016/10/19 15:34:44 | 瀏覽次數(shù)：0
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)闡述企業(yè)員工之間的合作也是需要助力的、員工的合作，團(tuán)隊(duì)的力量是一個(gè)企業(yè)的中堅(jiān)力量，所以作為企業(yè)員工是一定要團(tuán)結(jié)和合作的。但是團(tuán)隊(duì)也是需要建設(shè)和磨合的，團(tuán)隊(duì)之間的默契也并不是一朝一夕能夠練成的。團(tuán)隊(duì)之間的合作有時(shí)候也是需要助力的，下面我們盛世聚才（中層管理技能培訓(xùn)）來告訴你其實(shí)團(tuán)隊(duì)之間的合作也是能夠在進(jìn)一步的。盛世聚才（管理能力提升培訓(xùn)）告訴你這些做法既可以增強(qiáng)互動(dòng)，又為互動(dòng)提供通用語言——結(jié)果是更有效的合作。
像盟友那樣傾聽。若想實(shí)現(xiàn)合作，人們需要相信“我們休戚與共”。然而在許多組織中，“我們”的含義過于狹隘。所以，組織面對(duì)的挑戰(zhàn)就是對(duì)“我們”的范圍加以擴(kuò)展，將其他人全都視為合作伙伴和盟友。而若想將別人視為盟友，其中一個(gè)步驟就是你要像盟友那樣傾聽，而不是總想著從對(duì)方的話里挑毛病。通過“盟友式傾聽”，我們可以共同努力，一起剖析假設(shè)的內(nèi)涵，溝通彼此的想法，化解沖突。我們要懷著善意，以虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度來傾聽，從假設(shè)雙方可以構(gòu)建良好關(guān)系著手，找出彼此之間的共同點(diǎn)。作為盟友，我們還可以提出質(zhì)疑，本著從不同視角增加價(jià)值的出發(fā)點(diǎn)，提出其他可選的方案。既然成為盟友，我們就愿意付出更多的努力去傾聽、了解、欣賞和信任對(duì)方的想法。只要像盟友那樣傾聽，我們就能為合作打開一扇門。
說出你的意圖和重視程度。我們無法確知?jiǎng)e人究竟如何理解我們的語言和思想，有時(shí)候，這會(huì)導(dǎo)致巨大的浪費(fèi)。比如說，一位高層領(lǐng)導(dǎo)者在跨部門團(tuán)隊(duì)會(huì)議上隨口說出一個(gè)想法讓大家討論，結(jié)果團(tuán)隊(duì)卻因此而調(diào)整了工作方向。如果我們能明確表達(dá)自己的意圖和重視程度，就可以避免給別人造成這種浪費(fèi)。他們會(huì)知道需要為討論投入多少精力，何時(shí)發(fā)表自己的想法，何時(shí)開始行動(dòng)。如果我們使用通用語言來澄清自己的意圖和重視程度，誤解和失誤都會(huì)大大減少。我們鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)者向員工闡明自己所說的內(nèi)容究竟屬于哪一類：1）概念：隨便提出的一個(gè)想法，意在鼓勵(lì)大家進(jìn)一步討論。 2）木樁：你對(duì)這個(gè)想法有一定的投入，但也只是提出來供大家考慮。 3）巨石：要求采取行動(dòng)的項(xiàng)目，幾乎沒有商討余地。4）墓石：毫無商量余地的立場，通常與價(jià)值觀有關(guān)。希望烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司介紹的以上的內(nèi)容對(duì)大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請(qǐng)繼續(xù)等待烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的分享吧
像盟友那樣傾聽。若想實(shí)現(xiàn)合作，人們需要相信“我們休戚與共”。然而在許多組織中，“我們”的含義過于狹隘。所以，組織面對(duì)的挑戰(zhàn)就是對(duì)“我們”的范圍加以擴(kuò)展，將其他人全都視為合作伙伴和盟友。而若想將別人視為盟友，其中一個(gè)步驟就是你要像盟友那樣傾聽，而不是總想著從對(duì)方的話里挑毛病。通過“盟友式傾聽”，我們可以共同努力，一起剖析假設(shè)的內(nèi)涵，溝通彼此的想法，化解沖突。我們要懷著善意，以虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度來傾聽，從假設(shè)雙方可以構(gòu)建良好關(guān)系著手，找出彼此之間的共同點(diǎn)。作為盟友，我們還可以提出質(zhì)疑，本著從不同視角增加價(jià)值的出發(fā)點(diǎn)，提出其他可選的方案。既然成為盟友，我們就愿意付出更多的努力去傾聽、了解、欣賞和信任對(duì)方的想法。只要像盟友那樣傾聽，我們就能為合作打開一扇門。
說出你的意圖和重視程度。我們無法確知?jiǎng)e人究竟如何理解我們的語言和思想，有時(shí)候，這會(huì)導(dǎo)致巨大的浪費(fèi)。比如說，一位高層領(lǐng)導(dǎo)者在跨部門團(tuán)隊(duì)會(huì)議上隨口說出一個(gè)想法讓大家討論，結(jié)果團(tuán)隊(duì)卻因此而調(diào)整了工作方向。如果我們能明確表達(dá)自己的意圖和重視程度，就可以避免給別人造成這種浪費(fèi)。他們會(huì)知道需要為討論投入多少精力，何時(shí)發(fā)表自己的想法，何時(shí)開始行動(dòng)。如果我們使用通用語言來澄清自己的意圖和重視程度，誤解和失誤都會(huì)大大減少。我們鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)者向員工闡明自己所說的內(nèi)容究竟屬于哪一類：1）概念：隨便提出的一個(gè)想法，意在鼓勵(lì)大家進(jìn)一步討論。 2）木樁：你對(duì)這個(gè)想法有一定的投入，但也只是提出來供大家考慮。 3）巨石：要求采取行動(dòng)的項(xiàng)目，幾乎沒有商討余地。4）墓石：毫無商量余地的立場，通常與價(jià)值觀有關(guān)。希望烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司介紹的以上的內(nèi)容對(duì)大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請(qǐng)繼續(xù)等待烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的分享吧
相關(guān)文章
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 烏魯木齊和合培訓(xùn)助力國家電網(wǎng)新員工蛻變—《職場禮儀》培訓(xùn)賦能從校園到職場
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)客戶開發(fā)維護(hù)與溝通實(shí)戰(zhàn)技巧課程賦能新疆企業(yè)銷售管理
- 企業(yè)流程管理實(shí)戰(zhàn)指南-七大績效指標(biāo)深度解析新疆流程優(yōu)化培訓(xùn)
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)三心管理溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)助力兵團(tuán)設(shè)計(jì)院項(xiàng)目經(jīng)理能力躍升
- 和合企業(yè)培訓(xùn)破解建筑行業(yè)執(zhí)行難題—中鴻億博《五定管理執(zhí)行力》培訓(xùn)圓滿收官
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)五感沉浸式管理培訓(xùn)—和合企業(yè)喚醒領(lǐng)導(dǎo)力新設(shè)計(jì)
- 和合培訓(xùn)創(chuàng)立"好習(xí)慣與高效能循環(huán)模型"——重塑企業(yè)人才成長路徑
- 和合培訓(xùn)助力有色冶金企業(yè)商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)塑造國際職業(yè)形象
- 兵團(tuán)熱力班組長精益管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)-烏魯木齊和合培訓(xùn)賦能企業(yè)提質(zhì)增效
- 烏魯木齊企業(yè)必讀：如何選擇Deep seek+AI賦能內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍打造的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
- 向沙克爾頓學(xué)習(xí)四力領(lǐng)導(dǎo)力——團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)的密碼
- Deep Seek+AI助力高效辦公：烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)智能化AI工具開啟職場效能新時(shí)代
- 如何讓Deep Seek+AI賦能企業(yè)HR智能化管理
- 如何選擇Deep Seek+AI賦能企業(yè)培訓(xùn)提質(zhì)降本增效
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價(jià)值
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號(hào)
郵 箱：[email protected]
Q Q： 644049644
公眾號(hào)：hhpx888
網(wǎng) 址：www.ccunivercity.cn
地 址：烏市北京南路556號(hào)
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號(hào)
郵 箱：[email protected]
Q Q： 644049644
公眾號(hào)：hhpx888
網(wǎng) 址：www.ccunivercity.cn
地 址：烏市北京南路556號(hào)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)