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烏魯木齊企業(yè)培訓公司和您探討你的培訓模式真的正確嗎
文章出處：www.ccunivercity.cn | 發(fā)布時間：2016/9/26 11:49:05 | 瀏覽次數(shù)：1
烏魯木齊企業(yè)培訓公司和您探討你的培訓模式真的正確嗎?找到正確的培訓模式仍然是一個挑戰(zhàn)，從決定培訓人選，到培訓方式，再到結果評估都是如此?！靼材?博爾希?奧布萊恩 “你要加薯條嗎？”當把培訓比作快餐時，CHG醫(yī)療保健服務公司的高級副總裁凱文?里克萊弗斯（Kevin Ricklefs）就會這么想。但他和其他專家透露，找到正確的培訓模式需要正確的開端，這意味著要將培訓和公司的目標結合起來，并考量有助于實現(xiàn)目標的行為。 比如，他提到一個團隊負責人曾希望進行團隊建設培訓，以期促進信任和提高效率的事例。針對這一問題，里克萊弗斯并沒有選擇提供相應的培訓，而是分析了團隊是如何有效運行的，以及是如何功能失調的，然后轉而為其提供了領導力培訓。結果證明，這一團隊之所以表現(xiàn)不佳，正是因為領導者對預期結果沒有明確的方向。接受了領導力培訓之后，在達成公司目標的道路上，該團隊展現(xiàn)出了更多的溝通和參與，最重要的是，還有更高的效率。 里克萊弗斯抱怨說：“這很艱難，因為人們總將培訓師當作訂餐員?！彼团嘤栔鞴茼f恩?戴維斯（Wayne Davis）一起負責了CHG公司1600名員工的培訓工作，以及每年大約5000名醫(yī)療工作者的培訓工作。
烏魯木齊企業(yè)培訓課程教你選擇正確的培訓模式是當今一個白熱的挑戰(zhàn)，無論是培訓人員的選擇，從行政人員到銷售人員，再到IT員工，還是培訓方式的選擇，從面對面到不斷發(fā)展的網(wǎng)絡工具，都充滿了挑戰(zhàn)。例如，在農夫保險公司，首席學習官安妮特?湯普森（Annette Thompson）說，她的公司采用的培訓方式就發(fā)生了巨大的改變，2002年時，90%的培訓是面對面進行的，而現(xiàn)在則是由45%的面對面培訓、20%的績效支持和27%的指導和強化構成。 如果你喜歡烏魯木齊企業(yè)培訓公司的話，那么可以拿起手中的電話聯(lián)系烏魯木齊企業(yè)培訓公司我們一定為你服務到底！本文由烏魯木齊企業(yè)培訓公司編輯整理發(fā)布。
烏魯木齊企業(yè)培訓課程教你選擇正確的培訓模式是當今一個白熱的挑戰(zhàn)，無論是培訓人員的選擇，從行政人員到銷售人員，再到IT員工，還是培訓方式的選擇，從面對面到不斷發(fā)展的網(wǎng)絡工具，都充滿了挑戰(zhàn)。例如，在農夫保險公司，首席學習官安妮特?湯普森（Annette Thompson）說，她的公司采用的培訓方式就發(fā)生了巨大的改變，2002年時，90%的培訓是面對面進行的，而現(xiàn)在則是由45%的面對面培訓、20%的績效支持和27%的指導和強化構成。 如果你喜歡烏魯木齊企業(yè)培訓公司的話，那么可以拿起手中的電話聯(lián)系烏魯木齊企業(yè)培訓公司我們一定為你服務到底！本文由烏魯木齊企業(yè)培訓公司編輯整理發(fā)布。
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