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從狼性文化到磁性文化

從狼性文化到磁性文化，新疆企業(yè)管理培訓(xùn)從舊常態(tài)到新常態(tài)、可以毫不夸張的講，只要是在中國(guó)探討企業(yè)文化，人們的腦子里就很難不浮現(xiàn)出那如雷貫耳的狼性文化。點(diǎn)擊查看>>
23 2019/04
員工愿意追隨的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣子的

員工愿意追隨的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣子的、高情商的領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)于已有的職位權(quán)勢(shì)和所掌控的物質(zhì)激勵(lì)，往往更喜歡從影響力入手。因?yàn)橐粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的影響力，決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。點(diǎn)擊查看>>
17 2019/04
理者要怎么調(diào)整你的團(tuán)隊(duì)氛圍

理者要怎么調(diào)整你的團(tuán)隊(duì)氛圍、新疆企業(yè)培訓(xùn)從人性的角度來(lái)看，人們特別容易給自己講三種故事：受害者——我是這件事情的受害者，我肯定沒(méi)有責(zé)任!壞人——這個(gè)事情搞到現(xiàn)在這步田地點(diǎn)擊查看>>
17 2019/04
管理者面對(duì)不同性格的員工你要如何破

管理者面對(duì)不同性格的員工你要如何破、　在管理過(guò)程中，根據(jù)人的不同性格采用不同的管理方式是提高管理水平的重要手段。俗話說(shuō)，“人心不同，各如其面”，人與人之間性格差異很大點(diǎn)擊查看>>
29 2019/03
企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略決策這是怎么回事新疆企業(yè)管理培訓(xùn)講述到

企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略決策這是怎么回事新疆企業(yè)管理培訓(xùn)講述到、“企業(yè)戰(zhàn)略決策就是創(chuàng)造一種獨(dú)特、有利的定位，設(shè)計(jì)各種不同的運(yùn)營(yíng)活動(dòng);并在各種運(yùn)營(yíng)活動(dòng)之間的建立一種相互配稱(chēng)、點(diǎn)擊查看>>
22 2019/03
任何崗位的領(lǐng)導(dǎo)者都必須像激光那樣聚焦

任何崗位的領(lǐng)導(dǎo)者都必須像激光那樣聚焦，新疆企業(yè)培訓(xùn)充分認(rèn)識(shí)問(wèn)題，并且愿意在面臨不確定性時(shí)“撥動(dòng)指針”。在某些情況下，領(lǐng)導(dǎo)者必須在瞬間做出一項(xiàng)可能影響深遠(yuǎn)的決定點(diǎn)擊查看>>
14 2019/03
企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整需要注意這些原則

企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整需要注意這些原則、新疆企業(yè)管理培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)該遵循的主要原則有四：市場(chǎng)導(dǎo)向原則、企業(yè)生存原則、有效管控原則、價(jià)值增值原則。點(diǎn)擊查看>>
14 2019/03
如何中西合用的做好管理者

如何中西合用的做好管理者、新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何中西合用的做好管理者如何中西合用的做好管理者?作為一個(gè)企業(yè)管理者，對(duì)東西方文化和管理思想應(yīng)當(dāng)兼容并蓄點(diǎn)擊查看>>

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