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團(tuán)隊(duì)管理中的六個(gè)“力”歐美有句諺語(yǔ)
團(tuán)隊(duì)管理中的六個(gè)“力”歐美有句諺語(yǔ):“一個(gè)中國(guó)人是條龍,三個(gè)中國(guó)人是條蟲”。聽到這樣的話,每個(gè)中國(guó)人都不會(huì)高興,新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)但同樣也指出了我們的問題所在。 點(diǎn)擊查看>>
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21
2020/05
你知道嗎管理者提高管理效率的方法
你知道嗎管理者提高管理效率的方法、 每個(gè)管理者都希望自己具有效率,但大多情況下都事與愿違。這些低效的管理者究竟在哪些方面失職?他們應(yīng)該如何做,才能使企業(yè)往更好的方向發(fā)展? 管理中常見的現(xiàn)象與觀點(diǎn)點(diǎn)擊查看>>
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2020/05
有幾個(gè)問題我們必須思考的是
有幾個(gè)問題我們必須思考的是: 1.新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專家與管理者的區(qū)別是什么? 2.太聰明的人為什么難以成功?點(diǎn)擊查看>>
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2020/05
管理中的五“勿”1.利而勿害 主管要給予員工利益
管理中的五“勿”1.利而勿害 主管要給予員工利益,新疆企業(yè)管理培訓(xùn)而不要損害他們的利益。著名的帕累托改進(jìn)原則里面的內(nèi)容是,讓一部分人獲利,同時(shí)不損害其他人的利益點(diǎn)擊查看>>
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09
2020/05
新疆企業(yè)培訓(xùn)告訴你的國(guó)學(xué)”延伸企業(yè)文化管理
新疆企業(yè)培訓(xùn)告訴你的國(guó)學(xué)”延伸企業(yè)文化管理、國(guó)學(xué)熱的升溫,引發(fā)了越來(lái)越多企業(yè)家的注意,同時(shí)更加快了現(xiàn)代企業(yè)文化引入國(guó)學(xué)經(jīng)典的新一輪討論。如果這些深深打著“中國(guó)特色”的國(guó)學(xué)精華內(nèi)容能夠?qū)ζ髽I(yè)和企業(yè)文化助力,那么,其意義和價(jià)值將是深遠(yuǎn)的點(diǎn)擊查看>>
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09
2020/05
要知道當(dāng)個(gè)好老板管最大的事和最小的事
要知道當(dāng)個(gè)好老板管最大的事和最小的事、國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人除了要會(huì)見外國(guó)元首,檢閱三軍儀仗隊(duì)以外,還要經(jīng)常到老百姓家里,揭開鍋蓋看一看,里面蒸的是窩窩頭還是饅頭。點(diǎn)擊查看>>
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2020/05
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的員工需求與企業(yè)發(fā)展的博弈
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的員工需求與企業(yè)發(fā)展的博弈、超神俠旅游公司的創(chuàng)始人是劉歌。公司的業(yè)務(wù)是專門提供很新,很特別的旅游服務(wù)。劉歌特別注意別出心裁與與眾不同,點(diǎn)擊查看>>
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2020/04
新疆企業(yè)培訓(xùn)告訴你彼得原理的14種員工激勵(lì)方法
新疆企業(yè)培訓(xùn)告訴你彼得原理的14種員工激勵(lì)方法、根據(jù)已經(jīng)形成的人類激勵(lì)的三大基本理論:需要理論,刺激理論和期望理論,但他們之間雖然有區(qū)別,但有一點(diǎn)是共同的,點(diǎn)擊查看>>
新聞中心
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