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?好的管理不走捷徑是因為什么呢
?好的管理不走捷徑是因為什么呢 主流媒體最近有評論指出：好的政治沒有捷徑。那意思是說，要想獲得人民群眾的擁護，必須敢于承擔風險，付出相當?shù)呐? 點擊查看>>
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2023/02
?新疆企業(yè)管理培訓機構細說管理升級的四大要素
?新疆企業(yè)管理培訓機構細說管理升級的四大要素 近日參加輕工聯(lián)合會百強企業(yè)的表彰大會及企業(yè)家高峰論壇。論壇主題是“迎戰(zhàn)產業(yè)變局，加快轉型升級”。點擊查看>>
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2023/02
如何打通通往未來之路的三座大山
如何打通通往未來之路的三座大山 金融危機時代，無論是宏觀環(huán)境，技術變革，還是消費者特征，組織型態(tài)等等都發(fā)生了全面逆轉點擊查看>>
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2023/02
?執(zhí)行的前提條件是什么
?執(zhí)行的前提條件是什么？ ?服從。聽起來簡單，做起來就難了。服從-尤其是真心服從，新疆企業(yè)管理培訓機構表示必須是在一個人的內心深處佩服你點擊查看>>
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2023/02
?強執(zhí)行力的領導者具備哪些條件呢
?強執(zhí)行力的領導者具備哪些條件呢？ 一、說話果斷干脆，不拖泥帶水。 看一個領導人開會就知道了。執(zhí)行力強的時間性很強，計劃性很強，完全按計劃執(zhí)行。新疆企業(yè)管理培訓機構告訴大家反之就是東扯西拉，互相推諉，時時做不了決定。點擊查看>>
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2023/02
沒有人才企業(yè)管理何從談起
沒有人才企業(yè)管理何從談起？ 只有勇于面對錯誤，敢于承認錯誤，善于改進錯誤的人，才是可堪重用的人才。只有敢于提出批評點擊查看>>
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2023/02
?中小企業(yè)創(chuàng)新的四大特點
?中小企業(yè)創(chuàng)新的四大特點 中小企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)是經營，最需要轉變的是觀念，最應當提高的是管理水平，而最差的能力則是創(chuàng)新。點擊查看>>
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2023/02
?輕管理決策的行動和改進
?輕管理決策的行動和改進 1.從不同的管理邏輯起點選擇相應的管理方法 輕管理認為企業(yè)不同需求層次上對管理的需求也是分層次的。新疆企業(yè)管理培訓機構告訴大家企業(yè)生存需求階段的管理主要包括計劃管理點擊查看>>
新聞中心
NEWS CENTER- 和合培訓創(chuàng)立"好習慣與高效能循環(huán)模型"——重塑企業(yè)人才成長路徑
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