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你知道人人都是管理者
你知道人人都是管理者、德魯克說:“任何一位做決策的人,其工作性質(zhì)和董事長,和行政領導相同。即使他的管轄范圍有限,甚至于他的職能或他的大名,不見于組織系統(tǒng)里,辦公室連專線電話也沒有,但他確實也是一位管理者 點擊查看>>
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2020/06
新疆企業(yè)管理培訓的質(zhì)變管理中國式管理境界
新疆企業(yè)管理培訓的質(zhì)變管理中國式管理境界、專門對經(jīng)濟質(zhì)變而非經(jīng)濟量變進行的管理。到目前為止所創(chuàng)立和實行的均屬于量變管理而非屬于質(zhì)變管理,無論它是科學管理還是績效管理點擊查看>>
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2020/06
管理者的金鑰匙’所謂金鑰匙
管理者的金鑰匙’所謂金鑰匙,新疆企業(yè)培訓就是可以順利打開門鎖的最有效、最好用的那把鑰匙。有人在論述一些管理方法和技巧時,列舉了“六把金鑰匙”、“七把金鑰匙”等,試想,點擊查看>>
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2020/06
新疆企業(yè)培訓告訴你用太極思想詮釋管理
新疆企業(yè)培訓告訴你用太極思想詮釋管理、中國人的文化很內(nèi)斂,是一個“box(盒子)”,總是希望自己處于一個四周被擋住的空間里。除非把這個盒子打開,外人才能對這個人、這個民族有更深入的了解。點擊查看>>
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2020/06
新疆企業(yè)管理培訓的管理者就是要“兩專兩心
新疆企業(yè)管理培訓的管理者就是要“兩專兩心” 筆者(佟天佑)作為企業(yè)家協(xié)會企業(yè)文化評審專家,在撰寫提升企業(yè)管理者的治理水平和如何深化企業(yè)文化影響力的文章中指出:點擊查看>>
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2020/06
新疆企業(yè)管理培訓機構的管理的否定之否定、
新疆企業(yè)管理培訓機構的管理的否定之否定、否定之否定規(guī)律是馬克思主義唯物辯證法的基本規(guī)律之一。它揭示了事物由肯定到否定,再到否定之否定的發(fā)展過程,它是事物完善自己點擊查看>>
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2020/06
管理效率的三次放大一起來瞧
管理效率的三次放大一起來瞧、目前大部分浙商正處于從“老板+能人”階段向“老板+能人+制度”過渡的階段。如果到了“老板+能人+制度+文化”階段,企業(yè)就可以向世界級企業(yè)過渡了,至少可以成為行業(yè)的領袖型企業(yè)。點擊查看>>
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2020/06
新疆企業(yè)培訓提示你別掉進“S形”管理的泥潭
新疆企業(yè)培訓提示你別掉進“S形”管理的泥潭、很多時候企業(yè)員工在交流對某企業(yè)主或老板的管理習性的意見時,都愛不經(jīng)意地為“他們”貼上三個高頻率的詞語標簽——“飄忽”點擊查看>>
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