烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班在企業(yè)管理“三重門”
文章出處:www.ccunivercity.cn  |  發(fā)布時間:2016/10/25 16:18:55  |  瀏覽次數(shù):0
烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班在企業(yè)管理“三重門”:破門策略之解、多年以來,由于其特殊的市場和政策環(huán)境,企業(yè)在精細(xì)化、規(guī)范化管理方面存在諸多弊端與缺陷,隨著政策環(huán)境的轉(zhuǎn)變,市場規(guī)范發(fā)展已經(jīng)顯得越來越突出。企業(yè)在管理方面普遍存在著相似的問題:管理方式多以人治為主,缺乏制度化流程管理,由此形成的管理“瓶頸”阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。對于很多本土企業(yè)來說,管理模式如果不隨著企業(yè)的發(fā)展而變革,實(shí)現(xiàn)以命令為主導(dǎo)的模式向以分權(quán)和責(zé)權(quán)分配為主導(dǎo)的管理模式的轉(zhuǎn)變;不實(shí)施有效的企業(yè)內(nèi)部控制,企業(yè)將很難促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營流程的合理化和正規(guī)化,要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展和飛躍也就根本無從談起,因此企業(yè)目前正在接受需要突破以下“三重門”的考驗(yàn)。
一重門:政策認(rèn)知乏力產(chǎn)品組合失真
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)由于環(huán)境這幾年發(fā)生了很大變化,至使企業(yè)也要隨之順應(yīng)這類變化,而恰恰是許多企業(yè)不能及時掌握并獲悉這類信息,不能及時順應(yīng)國家政策進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整而被市場無情地拋棄。
同時,企業(yè)的產(chǎn)品組合不科學(xué),產(chǎn)品線、產(chǎn)品群管理混亂,不少企業(yè)盲目追求產(chǎn)品多樣化,在選擇產(chǎn)品時毫無計劃與規(guī)律可言,不分品類、不分系統(tǒng)、不分用藥人群,眉毛胡子一把抓,辛辛苦苦依靠主營產(chǎn)品賺來的利潤全部貼給其他產(chǎn)品用于市場運(yùn)作,到頭來白白辛苦。
由于行業(yè)外部環(huán)境在不斷變換,企業(yè)自身的能力卻沒有相應(yīng)地提高。有些企業(yè)原來做的產(chǎn)品、取得了一定的成功,對新的市場拓展模式絲毫不能接受,在管理與銷售工作中走了不少彎路,有的甚至被淘汰出局?!熬芙^改變自己的認(rèn)知”是人性中的一大弱點(diǎn),思想變革、心靈變革的第一重點(diǎn)就是克服人性的弱點(diǎn)。一個有活力的企業(yè)應(yīng)該不斷接受新事務(wù)、新觀點(diǎn)、新思想,在變革與創(chuàng)新中不斷適應(yīng)新的環(huán)境,獲取更多的財富。看完以上關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班介紹的信息行業(yè)資訊,相信里面一定會有您需要的內(nèi)容
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同時,企業(yè)的產(chǎn)品組合不科學(xué),產(chǎn)品線、產(chǎn)品群管理混亂,不少企業(yè)盲目追求產(chǎn)品多樣化,在選擇產(chǎn)品時毫無計劃與規(guī)律可言,不分品類、不分系統(tǒng)、不分用藥人群,眉毛胡子一把抓,辛辛苦苦依靠主營產(chǎn)品賺來的利潤全部貼給其他產(chǎn)品用于市場運(yùn)作,到頭來白白辛苦。
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