新疆企業(yè)培訓描述道管理咨詢業(yè)是近些年來世界上發(fā)展較快的一個行業(yè)
文章出處:www.ccunivercity.cn  |  發(fā)布時間:2018/7/20 19:14:55  |  瀏覽次數:0
新疆企業(yè)培訓描述道管理咨詢業(yè)是近些年來世界上發(fā)展較快的一個行業(yè),其影響滲透到政治、經濟、生活等許多領域。目前,世界500強的企業(yè)中60%左右的公司擁有自己長期合作的國際著名的企業(yè)管理咨詢公司,美國的通用電器公司有500多家咨詢公司為其進行全方位、多層次咨詢,每年投入的咨詢費用高達2億多美元。在德國,咨詢產業(yè)是德國經濟中發(fā)展最快、最穩(wěn)定的現(xiàn)代產業(yè)部門,其年增長率遠遠高于德國國民經濟的年增長率,成為德國經濟體系中的有機組成部分。
烏魯木齊企業(yè)管理培訓班 企業(yè)診斷如同醫(yī)生對病人患者的身心診斷。醫(yī)生對患者身心的診斷,其目的在于維護病人身體和心理的健康;而企業(yè)診斷,則在于維護企業(yè)管理經營的穩(wěn)定、健全和發(fā)展。
醫(yī)生之于對象,有的是例行檢查,預防疾病之發(fā)生;有的或因身體不適,問診與醫(yī)生,概而言之,一個人有了不適的癥狀,就自然問診于醫(yī)師,以便診斷出疾病之根源,對癥下藥,開出藥方,進行適當的治療。
在企業(yè)界,這種診斷程序和醫(yī)學上醫(yī)師診斷患者之程序基本相同,賢明的企業(yè)經營者很重視咨詢顧問對企業(yè)的初步診斷和檢查。至于選擇何種專家做進一步的診斷和治療,乃是以“患者”所呈現(xiàn)的癥狀而定。
企業(yè)診斷是針對企業(yè)的病態(tài),分析原因,指出病情,建議改進,力求企業(yè)今后的健全生存與繼續(xù)壯大發(fā)展。
總而言之,管理咨詢就是幫助企業(yè)和企業(yè)家,通過解決經營和管理問題,鑒別和把住新的機遇,強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)經營目標的一種獨立的、專業(yè)咨詢服務。它是由豐富經營管理知識和經驗的專家深入企業(yè)現(xiàn)場,與管理人員密切配合,運用各種科學方法,找出經營管理上存在的主要問題,進行定量及定性分析,查明產生問題的原因提出切實可行的改善方案并指導實施,謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經營管理的服務活動。 管理咨詢的目的在于咨詢顧問以客觀的態(tài)度,了解狀況,調研診斷,探求要因,并提出各種可行的改善建議。
專業(yè)研判問題,準確找到癥結:對企業(yè)而言,往往從企業(yè)內部難以系統(tǒng)、全面和準確的發(fā)現(xiàn)問題,因此要求助于具有較高專業(yè)素質的咨詢顧問。管理咨詢顧問提供的外部審視的價值既表現(xiàn)在用新的思維方式、新的觀點去觀察企業(yè)的現(xiàn)狀,分析其存在的問題及原因,也表現(xiàn)在以科學態(tài)度和創(chuàng)新精神,去設計切實可行又有所突破的方案。
地位公正獨立,科學公允客觀:
管理咨詢顧問在咨詢過程中服務于企業(yè)發(fā)展的最高目標,保持一定的獨立性,咨詢顧問所從事的工作不為企業(yè)領導人的意見或企業(yè)員工的情緒所左右,他們根據調查研究、科學分析得出的結論,不因外部的干擾而輕易的改變,咨詢人員獨立地思考工作方法,貫穿于整個咨詢過程。如果您還有任何關于烏魯木齊企業(yè)管理培訓班的疑問,就請來我們公司吧,我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時,請您及時提出指證!更多相關內容請點擊了解更多信息
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醫(yī)生之于對象,有的是例行檢查,預防疾病之發(fā)生;有的或因身體不適,問診與醫(yī)生,概而言之,一個人有了不適的癥狀,就自然問診于醫(yī)師,以便診斷出疾病之根源,對癥下藥,開出藥方,進行適當的治療。
在企業(yè)界,這種診斷程序和醫(yī)學上醫(yī)師診斷患者之程序基本相同,賢明的企業(yè)經營者很重視咨詢顧問對企業(yè)的初步診斷和檢查。至于選擇何種專家做進一步的診斷和治療,乃是以“患者”所呈現(xiàn)的癥狀而定。
企業(yè)診斷是針對企業(yè)的病態(tài),分析原因,指出病情,建議改進,力求企業(yè)今后的健全生存與繼續(xù)壯大發(fā)展。
總而言之,管理咨詢就是幫助企業(yè)和企業(yè)家,通過解決經營和管理問題,鑒別和把住新的機遇,強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)經營目標的一種獨立的、專業(yè)咨詢服務。它是由豐富經營管理知識和經驗的專家深入企業(yè)現(xiàn)場,與管理人員密切配合,運用各種科學方法,找出經營管理上存在的主要問題,進行定量及定性分析,查明產生問題的原因提出切實可行的改善方案并指導實施,謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經營管理的服務活動。 管理咨詢的目的在于咨詢顧問以客觀的態(tài)度,了解狀況,調研診斷,探求要因,并提出各種可行的改善建議。
專業(yè)研判問題,準確找到癥結:對企業(yè)而言,往往從企業(yè)內部難以系統(tǒng)、全面和準確的發(fā)現(xiàn)問題,因此要求助于具有較高專業(yè)素質的咨詢顧問。管理咨詢顧問提供的外部審視的價值既表現(xiàn)在用新的思維方式、新的觀點去觀察企業(yè)的現(xiàn)狀,分析其存在的問題及原因,也表現(xiàn)在以科學態(tài)度和創(chuàng)新精神,去設計切實可行又有所突破的方案。
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