你的管理制度范本正在阻止員工快樂嗎新疆培訓機構(gòu)淺談到
文章出處:www.ccunivercity.cn  |  發(fā)布時間:2018/6/30 11:17:18  |  瀏覽次數(shù):0
你的管理制度范本正在阻止員工快樂嗎新疆培訓機構(gòu)淺談到? 在此不僅僅是高薪水和激動人心的大項目,而是說到靈活性。所有員工說他們想要靈活性,新疆企業(yè)管理培訓但是很多老板不能將此實現(xiàn)。最近的一項發(fā)表在《美國社會學評論》的研究清楚地表明,在白領環(huán)境中,允許工人對他們自己的時間表有一定的控制,包括能夠在家里工作,對于員工的工作與家庭的平衡有積極的影響么人不會犧牲效率。事實上,主要的犧牲是低強度會議。換句話說,當人有控制他們自己的時間表的靈活性時,突然間毫無意義的會議就消失了。
那么,為什么不讓每個人都采用彈性工作制呢?
嗯,原因之一是經(jīng)理不是很擅長管理制度范本有彈性的勞動力。盡管有技術方面的變化,并且有他們應該關注終端產(chǎn)品而非表面時間的事實,經(jīng)理仍然是獎勵勤快人并認為晚起的人是懶蟲而不管實際工作如何。
我們說,這是愚蠢的。由于看重表面時間和重視“工作勤奮”,你會錯過偉大的員工。不是你不愿意雇傭他們,而是因為一旦他們進來你就將他們的能力打折扣了。
例如,我的一個朋友是一個夜貓子。當她接受了一份新工作,每個人都同意她任何時候都可以來公司,而有需要的時候就在家工作。所以,她這樣做了。不到一年,她的老板把她放到了表現(xiàn)需改進的計劃中,而高級管理制度范本層則把所有的錯誤歸咎于這個“懶鬼?!八?,她找了一份新工作,在這里,決策者的靈活時間表政策表里如一。
結(jié)果呢?在兩個月內(nèi),她以前的公司打電話求她回去。他們“沒有意識到”她做了這么多。所他們說過的所有糟糕員工的話呢?他們想收回那句話,如果她能回來的話?給她加薪和升職可以么?
如果你猜她當著他們大笑,你基本上是對了。她禮貌地拒絕了他們,說她在新工作上很滿意,但隨后她歇斯底里地笑了。這是一個管理制度范本thldl.org.cn中何以如此關注表面時間,而竟不曾停下來考慮實際工作產(chǎn)品的例子。作為早上8:00沒有坐在辦公桌前的她一定沒有盡心竭力。而那些午夜發(fā)送的電子郵件呢?那只是表明她遲到了,現(xiàn)在不得不工作到很晚來彌補。
想了解更新更詳細的內(nèi)容嗎,還不趕快拿起電話來電咨詢,您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓的官方網(wǎng)站咨詢訪問,
那么,為什么不讓每個人都采用彈性工作制呢?
嗯,原因之一是經(jīng)理不是很擅長管理制度范本有彈性的勞動力。盡管有技術方面的變化,并且有他們應該關注終端產(chǎn)品而非表面時間的事實,經(jīng)理仍然是獎勵勤快人并認為晚起的人是懶蟲而不管實際工作如何。
我們說,這是愚蠢的。由于看重表面時間和重視“工作勤奮”,你會錯過偉大的員工。不是你不愿意雇傭他們,而是因為一旦他們進來你就將他們的能力打折扣了。
例如,我的一個朋友是一個夜貓子。當她接受了一份新工作,每個人都同意她任何時候都可以來公司,而有需要的時候就在家工作。所以,她這樣做了。不到一年,她的老板把她放到了表現(xiàn)需改進的計劃中,而高級管理制度范本層則把所有的錯誤歸咎于這個“懶鬼?!八?,她找了一份新工作,在這里,決策者的靈活時間表政策表里如一。
結(jié)果呢?在兩個月內(nèi),她以前的公司打電話求她回去。他們“沒有意識到”她做了這么多。所他們說過的所有糟糕員工的話呢?他們想收回那句話,如果她能回來的話?給她加薪和升職可以么?
如果你猜她當著他們大笑,你基本上是對了。她禮貌地拒絕了他們,說她在新工作上很滿意,但隨后她歇斯底里地笑了。這是一個管理制度范本thldl.org.cn中何以如此關注表面時間,而竟不曾停下來考慮實際工作產(chǎn)品的例子。作為早上8:00沒有坐在辦公桌前的她一定沒有盡心竭力。而那些午夜發(fā)送的電子郵件呢?那只是表明她遲到了,現(xiàn)在不得不工作到很晚來彌補。
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