新疆中層管理培訓(xùn)應(yīng)遵循什么原則
文章出處:www.ccunivercity.cn  |  發(fā)布時間:2016/9/10 16:58:45  |  瀏覽次數(shù):0
新疆中層管理培訓(xùn)應(yīng)遵循什么原則
新疆中層管理人員培訓(xùn)主要應(yīng)該側(cè)重進行業(yè)務(wù)上的培訓(xùn),同時也要向它們傳遞相關(guān)的管理新知的理念,使他們更好地理解和執(zhí)行企業(yè)高層的決策方針,更高效地計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制企業(yè)的日常經(jīng)營職能,實現(xiàn)企業(yè)從理想的目標(biāo)向現(xiàn)實的業(yè)務(wù)產(chǎn)出的順利轉(zhuǎn)換。
針對性
企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重大投資,是企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的有機構(gòu)成部分。因此,培訓(xùn)不能貪求面面俱到,以一次培訓(xùn)解決中層管理人員隊伍的所有問題,而應(yīng)結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,根據(jù)培訓(xùn)需求分析的結(jié)果,科學(xué)、合理地確定培訓(xùn)內(nèi)容。
超前性
人才培養(yǎng)的投人,其產(chǎn)出通常有兩種情形:一是“立竿見影”,效果在較短時間內(nèi)就得以顯現(xiàn);另一種現(xiàn)象則是延遲效應(yīng),培訓(xùn)后l年、甚至數(shù)年才能見到顯著效果。同時,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展也需要中層管理人員的能力素質(zhì)和思想觀念具有一定的超前性。所以,在設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容時,既要考慮當(dāng)前又要顧及長遠,未雨綢繆,為企業(yè)遠景發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)打好基礎(chǔ)。
實用性
實踐性和應(yīng)用性是企業(yè)員工培訓(xùn)的突出特點,中層管理人員的培訓(xùn)也應(yīng)充分考慮這些特點,堅持學(xué)以致用、講求實用、力求實效的原則,突出培訓(xùn)內(nèi)容的可操作性,以解決好中層管理人員的能力素質(zhì)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的實際問題。
個性化
鑒于中層管理人員的能力素質(zhì)和崗位職責(zé)不同而對培訓(xùn)需求各異的實際,培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計必須體現(xiàn)差異性,因人而異,增加個性化的培訓(xùn)內(nèi)容。
和合培訓(xùn)以“幫助天下企業(yè)培訓(xùn)咨詢真正落地”為使命,永遠秉承“天地人和,合作致遠;敬天愛人,感恩勤奮;傳遞正能量,分享大智慧”的經(jīng)營理念,深知“定位=地位”,面向全社會大力普及推廣《總裁規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)力》金牌課程及企業(yè)管理類和職業(yè)素養(yǎng)類等企業(yè)管理培訓(xùn)課程的落地方法
新疆中層管理人員培訓(xùn)主要應(yīng)該側(cè)重進行業(yè)務(wù)上的培訓(xùn),同時也要向它們傳遞相關(guān)的管理新知的理念,使他們更好地理解和執(zhí)行企業(yè)高層的決策方針,更高效地計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制企業(yè)的日常經(jīng)營職能,實現(xiàn)企業(yè)從理想的目標(biāo)向現(xiàn)實的業(yè)務(wù)產(chǎn)出的順利轉(zhuǎn)換。
針對性
企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重大投資,是企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的有機構(gòu)成部分。因此,培訓(xùn)不能貪求面面俱到,以一次培訓(xùn)解決中層管理人員隊伍的所有問題,而應(yīng)結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,根據(jù)培訓(xùn)需求分析的結(jié)果,科學(xué)、合理地確定培訓(xùn)內(nèi)容。
超前性
人才培養(yǎng)的投人,其產(chǎn)出通常有兩種情形:一是“立竿見影”,效果在較短時間內(nèi)就得以顯現(xiàn);另一種現(xiàn)象則是延遲效應(yīng),培訓(xùn)后l年、甚至數(shù)年才能見到顯著效果。同時,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展也需要中層管理人員的能力素質(zhì)和思想觀念具有一定的超前性。所以,在設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容時,既要考慮當(dāng)前又要顧及長遠,未雨綢繆,為企業(yè)遠景發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)打好基礎(chǔ)。
實用性
實踐性和應(yīng)用性是企業(yè)員工培訓(xùn)的突出特點,中層管理人員的培訓(xùn)也應(yīng)充分考慮這些特點,堅持學(xué)以致用、講求實用、力求實效的原則,突出培訓(xùn)內(nèi)容的可操作性,以解決好中層管理人員的能力素質(zhì)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的實際問題。
個性化
鑒于中層管理人員的能力素質(zhì)和崗位職責(zé)不同而對培訓(xùn)需求各異的實際,培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計必須體現(xiàn)差異性,因人而異,增加個性化的培訓(xùn)內(nèi)容。
和合培訓(xùn)以“幫助天下企業(yè)培訓(xùn)咨詢真正落地”為使命,永遠秉承“天地人和,合作致遠;敬天愛人,感恩勤奮;傳遞正能量,分享大智慧”的經(jīng)營理念,深知“定位=地位”,面向全社會大力普及推廣《總裁規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)力》金牌課程及企業(yè)管理類和職業(yè)素養(yǎng)類等企業(yè)管理培訓(xùn)課程的落地方法
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