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新疆企業(yè)管理培訓(xùn)告訴您為什么沒(méi)作用
文章出處：www.ccunivercity.cn | 發(fā)布時(shí)間：2016/9/30 12:27:20 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)告訴您為什么沒(méi)作用？“我特別懷念那一次戶外拓展訓(xùn)練，在那3天的時(shí)間里，大家在一起相處的特別融洽，每個(gè)人都表現(xiàn)地特別好，但培訓(xùn)結(jié)束回到單位上班后，一切還像過(guò)去一樣”一名企業(yè)員工悵然若失地說(shuō)。
幾乎每一位受過(guò)培訓(xùn)的人都有這樣的感嘆。這是讓老板非常失望、讓培訓(xùn)師非常尷尬的事。培訓(xùn)師總是告訴老板：培訓(xùn)非常重要，培訓(xùn)可以提高員工的素質(zhì)，培訓(xùn)可以提高企業(yè)服務(wù)水平，培訓(xùn)可以提高效率和效益，培訓(xùn)可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
新疆企業(yè)培訓(xùn)聰明的老板也明白：一切競(jìng)爭(zhēng)歸根到底都是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才不是天生的，人才是培訓(xùn)出來(lái)的。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自對(duì)人才的培訓(xùn)。沒(méi)有人才，就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。于是，老板付出高昂的培訓(xùn)費(fèi)請(qǐng)來(lái)培訓(xùn)師，忍痛抽出寶貴的時(shí)間對(duì)員工“帶薪休假”培訓(xùn)，但當(dāng)“激情燃燒的日子”結(jié)束后，一切如舊，一切的付出好像什么都沒(méi)有發(fā)生。
這的確是個(gè)讓人痛苦、讓人困惑的問(wèn)題：培訓(xùn)為什么沒(méi)有用？難道不該培訓(xùn)嗎？是員工的錯(cuò)，還是培訓(xùn)師的錯(cuò)？
沒(méi)有不好的員工，只有不好的培訓(xùn)師。那么，是培訓(xùn)師的錯(cuò)嗎？
不可否認(rèn)，培訓(xùn)師良莠不齊，如醫(yī)術(shù)總有高低之別。但是，即使是世界上最好的培訓(xùn)師，也不可能在兩個(gè)小時(shí)、或兩三天的時(shí)間里把員工塑造成完美無(wú)缺的人，或使員工成為可以被任意操縱的機(jī)器。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)為了是提高自己的占有力；對(duì)老板來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)是為了提高企業(yè)的占有力。沒(méi)有足夠強(qiáng)大的占有力，就無(wú)法占有更大的利益。作為培訓(xùn)師，不能不懂王大豪的利益論：占有最大利益永遠(yuǎn)是人的第一選擇，實(shí)現(xiàn)自己的選擇永遠(yuǎn)最努力。
任何培訓(xùn)，必須首先讓培訓(xùn)對(duì)象深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)能夠使他占有更大的利益，讓培訓(xùn)成為他的第一選擇。只有這樣，培訓(xùn)對(duì)象才會(huì)以積極進(jìn)取的態(tài)度對(duì)待培訓(xùn)。否則，任何高超的培訓(xùn)技巧都是枉費(fèi)心機(jī)，投入多少培訓(xùn)時(shí)間和經(jīng)費(fèi)都是徒勞的。如果你喜歡烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司的話，那么可以拿起手中的電話聯(lián)系烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司我們一定為你服務(wù)到底！本文由烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司編輯整理發(fā)布。
幾乎每一位受過(guò)培訓(xùn)的人都有這樣的感嘆。這是讓老板非常失望、讓培訓(xùn)師非常尷尬的事。培訓(xùn)師總是告訴老板：培訓(xùn)非常重要，培訓(xùn)可以提高員工的素質(zhì)，培訓(xùn)可以提高企業(yè)服務(wù)水平，培訓(xùn)可以提高效率和效益，培訓(xùn)可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
新疆企業(yè)培訓(xùn)聰明的老板也明白：一切競(jìng)爭(zhēng)歸根到底都是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才不是天生的，人才是培訓(xùn)出來(lái)的。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自對(duì)人才的培訓(xùn)。沒(méi)有人才，就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。于是，老板付出高昂的培訓(xùn)費(fèi)請(qǐng)來(lái)培訓(xùn)師，忍痛抽出寶貴的時(shí)間對(duì)員工“帶薪休假”培訓(xùn)，但當(dāng)“激情燃燒的日子”結(jié)束后，一切如舊，一切的付出好像什么都沒(méi)有發(fā)生。
這的確是個(gè)讓人痛苦、讓人困惑的問(wèn)題：培訓(xùn)為什么沒(méi)有用？難道不該培訓(xùn)嗎？是員工的錯(cuò)，還是培訓(xùn)師的錯(cuò)？
沒(méi)有不好的員工，只有不好的培訓(xùn)師。那么，是培訓(xùn)師的錯(cuò)嗎？
不可否認(rèn)，培訓(xùn)師良莠不齊，如醫(yī)術(shù)總有高低之別。但是，即使是世界上最好的培訓(xùn)師，也不可能在兩個(gè)小時(shí)、或兩三天的時(shí)間里把員工塑造成完美無(wú)缺的人，或使員工成為可以被任意操縱的機(jī)器。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)為了是提高自己的占有力；對(duì)老板來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)是為了提高企業(yè)的占有力。沒(méi)有足夠強(qiáng)大的占有力，就無(wú)法占有更大的利益。作為培訓(xùn)師，不能不懂王大豪的利益論：占有最大利益永遠(yuǎn)是人的第一選擇，實(shí)現(xiàn)自己的選擇永遠(yuǎn)最努力。
任何培訓(xùn)，必須首先讓培訓(xùn)對(duì)象深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)能夠使他占有更大的利益，讓培訓(xùn)成為他的第一選擇。只有這樣，培訓(xùn)對(duì)象才會(huì)以積極進(jìn)取的態(tài)度對(duì)待培訓(xùn)。否則，任何高超的培訓(xùn)技巧都是枉費(fèi)心機(jī)，投入多少培訓(xùn)時(shí)間和經(jīng)費(fèi)都是徒勞的。如果你喜歡烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司的話，那么可以拿起手中的電話聯(lián)系烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司我們一定為你服務(wù)到底！本文由烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司編輯整理發(fā)布。
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