企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
你知道令領(lǐng)導失控的三分鐘
文章出處：www.ccunivercity.cn | 發(fā)布時間：2020/3/25 12:44:40 | 瀏覽次數(shù)：0
你知道令領(lǐng)導失控的三分鐘、 領(lǐng)導的日常會議及應酬的安排，新疆企業(yè)管理培訓由專人提醒，都不會出錯，但當領(lǐng)導人自己監(jiān)管時，問題就會出現(xiàn)，失控是經(jīng)常發(fā)生的事。
看警匪、諜戰(zhàn)或科幻電影時，經(jīng)常都會有這樣一個情節(jié)：惡人啟動了一些爆炸裝置，3分鐘后就會自動激活，如果片中主角不能解碼，整個城市甚至整個地球都會被摧毀。這3分鐘充滿恐怖、懸疑，看得觀眾們緊張刺激，手心冒汗。
在電影中，我們的英雄每每能在最后限期(Deadline)之前，做出正確的決定，并跑贏時間，大家除了松一口氣，感激他們除暴安良，拯救了世界，更敬佩于他們對時間的掌握，充滿信心，冷靜及有條不紊地把工作做好。
現(xiàn)實生活中我們處理的事沒有那么戲劇化，當然也沒有那些驚心動魄的配樂及音效，但其實商業(yè)上很多活動要求的時間性及計劃性也不遑多讓。我們做計劃預算時都要求手下做好時間表，但我發(fā)覺做領(lǐng)導的人反而本身對這方面的掌控有偏差的也還不少。做領(lǐng)導的以為時間永遠由自己掌控中，大權(quán)在握，喜歡用多少時間都可以，或經(jīng)常都有秘書助理等為他安排及找借口，漸漸對時間的感覺就消失了。
在做工作上的計劃時，自然有項目經(jīng)理統(tǒng)籌進度，領(lǐng)導只須在需要時做好審批，日常會議及應酬的安排，也有專人提醒，都不會出錯，但當領(lǐng)導人自己監(jiān)管時，問題就會出現(xiàn)。
最近我參與了一個領(lǐng)導力的培訓，參加者是來自不同企業(yè)的副總或總經(jīng)理級以上的管理層，整個課程分6個模塊，每模塊的時間為期兩天半，這次是第一模塊，主要是談領(lǐng)導的愿景（不是企業(yè)的愿景），及領(lǐng)導的品牌，其間有很多不同的活動，反思及經(jīng)驗分享。我是作為這次課程的主導培訓師，我對活動的時間都有要求，更特意設(shè)計了幾個環(huán)節(jié)的時間是3分鐘。在兩天半的課程之后，我看到這些平常運籌帷幄的企業(yè)英雄們，對于控制3分鐘時限的意識，計劃及實踐是多么的薄弱，讓我們分享其中一個故事，再解釋個中原因，看看有沒有也發(fā)生在你身上。
第一天的破冰活動叫“速配”，讓學員對同學有一個初步的印象。我們把30位學生分成兩排，距離約一米面對面的坐著，分發(fā)給其中一排同學每人一個信封，里面放了8個寫著一些關(guān)于個人事情的問題的卡片，如“你會用什么顏色形容你的性格，為什么？”或“你的孩子會用什么動物形容你？為什么？”等?；顒娱_始，面對面坐的兩人組成一組，首先向?qū)Ψ胶唵谓榻B自己，然后各在卡片中抽取一張問題卡，向?qū)Ψ桨l(fā)問，讓對方回答，整個過程總限時3分鐘，時間分配由他們自己安排。3分鐘之后，我會通知大家，把問題卡歸還給原來的人，沒拿卡片的一排同學全部右移一個位置，最右邊的則跑到最左邊的位置，等于每人都換了拍檔，再做介紹及互相抽問題目一次，這樣重復直到每個人都跟對面的每位同學交流了為止。
這本來是一個簡單不過的事情，每次時限到達時，大家都交還問題卡，右移位置，抽取新問題卡再發(fā)問?；顒油戤?，學員們都很開心興奮，除了覺得完美完成了一項任務外，也認識了一些新朋友。接下來我就和他們回顧游戲中的細節(jié)及我的觀察。
以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
看警匪、諜戰(zhàn)或科幻電影時，經(jīng)常都會有這樣一個情節(jié)：惡人啟動了一些爆炸裝置，3分鐘后就會自動激活，如果片中主角不能解碼，整個城市甚至整個地球都會被摧毀。這3分鐘充滿恐怖、懸疑，看得觀眾們緊張刺激，手心冒汗。
在電影中，我們的英雄每每能在最后限期(Deadline)之前，做出正確的決定，并跑贏時間，大家除了松一口氣，感激他們除暴安良，拯救了世界，更敬佩于他們對時間的掌握，充滿信心，冷靜及有條不紊地把工作做好。
現(xiàn)實生活中我們處理的事沒有那么戲劇化，當然也沒有那些驚心動魄的配樂及音效，但其實商業(yè)上很多活動要求的時間性及計劃性也不遑多讓。我們做計劃預算時都要求手下做好時間表，但我發(fā)覺做領(lǐng)導的人反而本身對這方面的掌控有偏差的也還不少。做領(lǐng)導的以為時間永遠由自己掌控中，大權(quán)在握，喜歡用多少時間都可以，或經(jīng)常都有秘書助理等為他安排及找借口，漸漸對時間的感覺就消失了。
在做工作上的計劃時，自然有項目經(jīng)理統(tǒng)籌進度，領(lǐng)導只須在需要時做好審批，日常會議及應酬的安排，也有專人提醒，都不會出錯，但當領(lǐng)導人自己監(jiān)管時，問題就會出現(xiàn)。
最近我參與了一個領(lǐng)導力的培訓，參加者是來自不同企業(yè)的副總或總經(jīng)理級以上的管理層，整個課程分6個模塊，每模塊的時間為期兩天半，這次是第一模塊，主要是談領(lǐng)導的愿景（不是企業(yè)的愿景），及領(lǐng)導的品牌，其間有很多不同的活動，反思及經(jīng)驗分享。我是作為這次課程的主導培訓師，我對活動的時間都有要求，更特意設(shè)計了幾個環(huán)節(jié)的時間是3分鐘。在兩天半的課程之后，我看到這些平常運籌帷幄的企業(yè)英雄們，對于控制3分鐘時限的意識，計劃及實踐是多么的薄弱，讓我們分享其中一個故事，再解釋個中原因，看看有沒有也發(fā)生在你身上。
第一天的破冰活動叫“速配”，讓學員對同學有一個初步的印象。我們把30位學生分成兩排，距離約一米面對面的坐著，分發(fā)給其中一排同學每人一個信封，里面放了8個寫著一些關(guān)于個人事情的問題的卡片，如“你會用什么顏色形容你的性格，為什么？”或“你的孩子會用什么動物形容你？為什么？”等?；顒娱_始，面對面坐的兩人組成一組，首先向?qū)Ψ胶唵谓榻B自己，然后各在卡片中抽取一張問題卡，向?qū)Ψ桨l(fā)問，讓對方回答，整個過程總限時3分鐘，時間分配由他們自己安排。3分鐘之后，我會通知大家，把問題卡歸還給原來的人，沒拿卡片的一排同學全部右移一個位置，最右邊的則跑到最左邊的位置，等于每人都換了拍檔，再做介紹及互相抽問題目一次，這樣重復直到每個人都跟對面的每位同學交流了為止。
這本來是一個簡單不過的事情，每次時限到達時，大家都交還問題卡，右移位置，抽取新問題卡再發(fā)問?；顒油戤?，學員們都很開心興奮，除了覺得完美完成了一項任務外，也認識了一些新朋友。接下來我就和他們回顧游戲中的細節(jié)及我的觀察。
以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
上一條：
如何成功實施企業(yè)多樣性管理
下一條：
讓平凡的人做出不平凡的事
相關(guān)產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201910/201910311559285977.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201910/201910311605591240.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201911/201911071144403555.jpg)
相關(guān)文章
- 2019-10-21新疆企業(yè)管理培訓告訴你5個管理技巧實行切實的時間管理
- 2019-11-25新疆企業(yè)管理培訓教你如何用好企業(yè)中的“萬金油”
- 2019-12-02新疆企業(yè)管理培訓管理的結(jié)果嫁接在業(yè)務上
- 2019-12-09新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)的企業(yè)戰(zhàn)略應考慮健康管理
- 2020-01-08新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)未來企業(yè)的競爭是文化的競爭
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 烏魯木齊和合培訓助力國家電網(wǎng)新員工蛻變—《職場禮儀》培訓賦能從校園到職場
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓客戶開發(fā)維護與溝通實戰(zhàn)技巧課程賦能新疆企業(yè)銷售管理
- 企業(yè)流程管理實戰(zhàn)指南-七大績效指標深度解析新疆流程優(yōu)化培訓
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓三心管理溝通藝術(shù)實戰(zhàn)培訓助力兵團設(shè)計院項目經(jīng)理能力躍升
- 和合企業(yè)培訓破解建筑行業(yè)執(zhí)行難題—中鴻億博《五定管理執(zhí)行力》培訓圓滿收官
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓五感沉浸式管理培訓—和合企業(yè)喚醒領(lǐng)導力新設(shè)計
- 和合培訓創(chuàng)立"好習慣與高效能循環(huán)模型"——重塑企業(yè)人才成長路徑
- 和合培訓助力有色冶金企業(yè)商務禮儀實戰(zhàn)培訓塑造國際職業(yè)形象
- 兵團熱力班組長精益管理實戰(zhàn)培訓-烏魯木齊和合培訓賦能企業(yè)提質(zhì)增效
- 烏魯木齊企業(yè)必讀：如何選擇Deep seek+AI賦能內(nèi)訓師隊伍打造的優(yōu)質(zhì)培訓機構(gòu)
- 向沙克爾頓學習四力領(lǐng)導力——團隊帶領(lǐng)的密碼
- Deep Seek+AI助力高效辦公：烏魯木齊企業(yè)培訓智能化AI工具開啟職場效能新時代
- 如何讓Deep Seek+AI賦能企業(yè)HR智能化管理
- 如何選擇Deep Seek+AI賦能企業(yè)培訓提質(zhì)降本增效
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價值
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：[email protected]
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.ccunivercity.cn
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：[email protected]
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：www.ccunivercity.cn
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)