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決定企業(yè)盈利的三個(gè)能力
?決定企業(yè)盈利的三個(gè)能力 一、戰(zhàn)略決策(盈利模式):做能盈利的事情 企業(yè)贏利模式的內(nèi)在結(jié)構(gòu),有四要素、五要素的兩種劃分方式。 點(diǎn)擊查看>>
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2022/07
企業(yè)常用的五種贏利戰(zhàn)略
?企業(yè)常用的五種贏利戰(zhàn)略 一、差異化 產(chǎn)品差異化帶來較高的收益,可以用來對(duì)付供方壓力,同時(shí)可以緩解買方壓力。烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司了解到當(dāng)客戶缺乏選擇余地時(shí)其價(jià)格敏感性也就不高點(diǎn)擊查看>>
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2022/06
企業(yè)培訓(xùn)的目的是什么呢
企業(yè)培訓(xùn)的目的是什么呢 為了讓員工時(shí)時(shí)刻刻了解企業(yè)的狀態(tài)和發(fā)展方向,企業(yè)需要定期進(jìn)行進(jìn)行員工培訓(xùn),讓員工更清楚地了解到公司的狀況點(diǎn)擊查看>>
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2022/06
創(chuàng)業(yè)不要去找需要花時(shí)間培養(yǎng)的人
創(chuàng)業(yè)不要去找需要花時(shí)間培養(yǎng)的人 在方向戰(zhàn)略想清楚后,最重要的是找人。也就是昨天雷總提到的正確的時(shí)間選正確的人做正確的事點(diǎn)擊查看>>
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2022/06
?企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展與價(jià)值最大化管理
?企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展與價(jià)值最大化管理 企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該是在實(shí)現(xiàn)股東最大的回報(bào)而提升企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值的同時(shí),兼顧其他利益相關(guān)者諸如員工、客戶和社會(huì)等的利益點(diǎn)擊查看>>
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2022/06
?如何構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化
?如何構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化 ??企業(yè)文化的力量只有在回顧的時(shí)候才會(huì)被更深地意識(shí)到,而此時(shí),企業(yè)文化往往是作為失敗的借口被擺上臺(tái)面點(diǎn)擊查看>>
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2022/06
?創(chuàng)業(yè)是不是憑著一股滿腔熱血就能夠做成
?創(chuàng)業(yè)是不是憑著一股滿腔熱血就能夠做成? ??漢高祖劉邦其實(shí)是一個(gè)沒有太大創(chuàng)業(yè)熱情的人,因?yàn)樗诋?dāng)時(shí)是一個(gè)亭長(zhǎng),相當(dāng)于現(xiàn)在的鎮(zhèn)長(zhǎng)點(diǎn)擊查看>>
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2022/06
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的不確定性風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的不確定性風(fēng)險(xiǎn) ??國(guó)際市場(chǎng)石油、黃金價(jià)格跌宕起伏,美元貶值,人民幣匯率上升。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)CPI、PPI指數(shù)不斷上升,通脹壓力加大,資本市場(chǎng)亦是忽冷忽熱點(diǎn)擊查看>>
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NEWS CENTER- 和合培訓(xùn)創(chuàng)立"好習(xí)慣與高效能循環(huán)模型"——重塑企業(yè)人才成長(zhǎng)路徑
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